L'ùnicu dui motivi ghjucavanu ùn anu micca impegnu d'altru impiegatu
Ùn sò micca cumpiiite
Mandemu caccià u misteru nantu à u travagliu di l'impresa in una volta per tuttu. Sì i vostri langue ùn anu micca esse realizatu cù l'excellence in ogni modu, ogni ghjornu, senza esviszioni, ci sò solu duie ragiò per quessa:
1) Ùn si pò micca.
2) Ùn vulete micca.
Ùn ci hè micca un misteru veramente, nisuna cumplessità psicologica, senza cuntestazione di e teoria di gestione. Ci hè solu duie causai radichi simplici. Ogni u vostru ubligatoriu manca una cosa indispensèvule chì impedisce à esse realizatu cù l'excellence, o ùn anu micca bisogna l'ecuncellenza perchè solu ùn vulete micca.
I so ghjente avete bisognu di sti dui razzii causati per i disturbi distinti chì precisanu un diagnosi precisu è trattamentu adattatu. Cum'è a band-aids ùn fate micca fà un ossu rotto, una classa di furmazione à a furmazione ùn serà micca riparatu un spiritu rotte. U successu direttore di vendita rivolta più di mètting e menu gestite per mantene a parte di u populu da l'operazione sana.
Impiegatori ùn sò micca perchè ùn anu micca
Ùn importa micca quantu dumandate, dumandate, cajole o dumandate i vostri langue per un certu livellu di rendiment, alcuni ùn anu micca dà à voi perchè ùn ponu micca. Sì avete statu un capu di più di una settimana, sapete chì ci sò parechji impiegati chì ùn ponenu micca a creattività in u so travagliu solu quandu venga à scusa.
Eccu i maestri di "ùn puderanu".
Hè un gran sbagghiu, per avè assume chì ogni "pudemu" ùn sia micca listatu più cà una justificazione per la mandibula. Ci hè parechje (in solitu assai) leghji limiti in ogni operazione chì facenu difficultu o impussibile per i so cumpagnie à cumpiendu e so funzioni, facenu i so pezzi, è scontranu i vostri expectati.
Identificà Barreri à l'Excellence
Pudete distingue legitimi besiarii di un solu infirmitenti, è dumanda à i vostri languei una sola questa chjave: "Ciò chì facenu difficultà o impussibile per voi per fà u vostru travagliu cù l'eccellenza tutti i ghjorni, in ogni modu, senza esvisione?". I legitimi barrieri chì vostri langue identifiquen mette in quattru categorii:
- Ogni Barbi Fisichi
- Time Barriers
- Quelli chì stanu
- Viti cunnisciutu
Identificà questi blastanti hè una faciule simplici. I vostri langue pensanu à elli, fendu frustratu cun elle, è parlanu d'elli sottu à a vostra sporta abbastanza freti! In casu di l'uppurtunità di cumunicà senza teme à a recriminazione, i vostri langazioni aiutanu à cumpilà una scelta bellu ridette.
Eliminate Barriers à l'Excellence
Eliminà "ùn puderete" scusassi da u vostru operatu hè dunque solu esce di eliminazione di i lettite barrieri.
Questu hè spessu una prughjittava più faciule chì a maiò parte di gesti avissiru esse. Perchè? Perchè i vostri langue anu presu solu suluzzioni formulate in e so capicucinu, chì sò parolle sò qualcosa di manera, "Sì si mi stava runninge stu locu ... Mi piace à i vostri langazioni per i so idee, è fegate à impone i suluzione. Dàtene una seconda chanceu se a suluzione fracassa, è ludene in publicu quandu averebbe.
Certi Impustati Hè Solu Ùn Vulete Averà
A megliu di sustene l'eccellenza uttena per eliminà i distretti hè chì ùn abbandunà nunda per i slackers per s'amalberà. Quandu si sguassate "ùn si pò micca", tutte ciò chì hè stata in u vostru operu sò assuciati chì sguaiemu è l'impiegati chì anu bisognu à esse rimpiazzati.
Sottoccupà l'impiegati ùn hè micca un spartimentu piacevule, ma ùn dilicate. L'impegni d'altru centru ùn anu micca a tollerà per i so cumpagni chì avete micca, è nè ùn duvete.
Ciazione di slackers hè una parte necessaria di a gestione eccellenza. U risicu di u baru di u spettaculu per tutti, è hè un modu sorpreneurmente tangibile per recompensà i quelli chì anu aghju cullà a slack per i slackers.
A sustegnu di Success hè di gestisce l'Excellence
A parte di e persone di una splutazioni di vendita ùn hè micca cusì ridottùncia com'è parechje pari. Quandu puderebbe impostà i vostri cumpagnie di u successu, sèndeci à i so sfidi è eliminendu i so limiti, u travagliu chì vi ricevi d'elli in ellu ripiglià a maiò parte di u misteru di a gestione di risorsi umani.