Avete ottimisci u vostru costu è cunsigliu di u cliente? I vostri cumpetituri sò.
I cose si sò bè boni per ellu à punteghjanu à u CEO per una entrevista indiferenti. Ella m'hà dumandatu dumande di duminiu di livellu d'altu livellu.
Aghju datu i mio penseri nantu à u sughjettu è quandu aghju dettu: "A catena di furnizzioni deve esse u vantaghju competitivu di a vostra cumpagnia" - i so ochji è illuminati.
Ùn aghju micca a esa frasa. Ùn puderebbe fà ricivete per esse. Ùn sò micca veramente sicura chì mi pensavanu quandu l'aghju dettu à quellu CEO. Ma ...
Aghju u travagliu.
È aghju compru in quella frasa ora.
A catena di subministrazione deve esse u vantaghju competitivu di a cumpagnia
È s'ellu ùn hè micca, chì significheghja hè probabilmente u vantaghju di i vostri cumpetituri.
Chì puderà fà una una catena di pruvincia ottimista per a vostra cumpagnia ?
A mo definizzione di a supply chain optimized hè "riceve i vostri clienti cose elli volenu, quandu vulete quì, è gastru quant'è soldi quant'è pussìbule d'avè fattu".
Cumu si traduce in u vostru avvirtitivu kompetittivu?
U costu di u mercatuu Venutu (COGS)
L'ultima parte di a definizione di a supply chain optimizzata - per esempiu "gastru u pocu migliore com'è pussibuli" parte - hà varias cape à questu. A vostra cumpagnia pò spassi aduce da a gestione è di a pianificazione di u trasportu, smintendu u vostru inventariu o di u coste di reduczioni di venduti (COGS) .
Un modu chì l'ottimisimu di a supply chain s'aconiglie à e reduczioni di CGS hè di negoziatu cù i vostri fornituri. Negri di negoziazioni di u prezzu viaghjanu rapidamente pò varià da u 3% -10% in u salvezza.
Un altru costu di u metudu di rispezii di u mercurizatu di a catena di pruvista ottimista hè un prughjettu strategicu. Per issuendu una RFI (Escrizione per informazioni), RFP (Request for Proposal) o RFQ (Request for Quotation) à parechje fornitori, l'avvocati COGS sò rializati per una cuncorsu.
A disprezza di prufessiunale ùn spieghja micca solu per u sviluppu di COGS, ma à l'innovazioni di prufessiunista è i niveli di u serviziu di u cliente
Cundizione di Cummerciu
A seconda parte di a definizione di a supply chain optimizata - per esempiu "quandu i clienti ci vole" - hè quì chì parechji prughjetti finta in i sangdi. Cumpagnia, in particulari i prugrammi, volenu sà di i so clienti.
È hè veru - esse u suminadore chì u vostru cliente sà chì si pò sempre avà hè un avvinimentu prufittatu.
In ogni casu, sè vo avete ottu u 100% di cunsigliu à tempu (chì deve esse l'uggettu di a cumpagnia) per traspurtizzioni o traspurtate e pagà tariffu à aghjurnà - ùn site micca operatu in un mudellu di business sustinevuli. À u tempu, quelli navi incrementali è anch'elli abbastanza hà livatu assai e picculi cumpagnii à u principiu.
A catena di pruvista ottimista si mette in centru nantu à u 100% di cunsigliu. A catena di pruvista ottimista sapi chì a gestione di merchanda pò vi l'avete. Ma ancu sapete chì a gestione di e custe di trasportu pò guàrdia di u principale.
A catena di l'offerta ottimisata negocia cù trasportaturi di trasporti è trasporti - per ottene e prime tariffi quantu avete a durà a ghjurnata è aghjella. Ma u veru benefiziu di a catena di pruvista ottimista hè chì aiuta per impedisce quelli esercitaviglie è aghjonu.
A pianificazione di produzzione detallada è informata, a gestione di u tempu di guida è a cumunicazione suppli di u cliente hè l'osse di u corpusu di a supply chain.
Time Management Lead
È parlendu di ghjistioni di u tempu di guidate ... A vostra catena di fornitura hà parechje plombine per contene cù a vostra catena di fornitura ottimista u sapi tutti.
- Quandu dura u pigliu i vostri proveatori per assicurà a materia prima chì necessa per produtte di i vostri prodotti?
- Finu à quandu a vostra prupietaria pruduce e vostre prudutti?
- Quantu a pigghià i vostri prudutti à a vostra facilità?
- Quantu a prumove di ricivete, insceche è inventate i vostri prudutti quand'elle sò stati in casa?
- E quantu devendete aduprà i vostri prudutti à u vostru cliente (induve si diventanu i so prudutti)?
Se ùn cunnosci micca ogni ghjornu di guidà in a vostra supply chain, a ghjente di a supply chainu ùn hè micca u vostru avvittività competitiva.
Accuratatu di Inventoriu
Hè casi impossibile per piglià i vostri clienti cussattu chì vulete, quandu vulete (è gastru quant'è soldi quantu pussibuli ottene u fattu) senza avè un cuntrollu di inventariu, ie. senza sapere ciò chì hè in u vostru magazinu.
L'esurtazione di 100% di l'inventariu depende di assai cose - da u vostru sistema di gestione di maghjinu à a vostra pratica di compra da u vostru numeru parali (hè un "I" o un "1?) À i vostri persunanti di u magazinu à u prucedimentu di cuncetu.
A catena di pruvista ottimista sapiamè s'ellu deve esse dichjarazione di ciclo o realizazione d'inventarii fisichi . Cusì ciò chì pensate chì avete in u vostru magazinu hè ciò chì avete avutu in u vostru magazinu.
In a maiò parte di e cumpagnie, ci hè qualcunu chì gestisce ogni passu in a vostra supply chain - compra, freight, inventariu, per esempiu. Ma in una cumpagnia cù una catena di supplye ottimisica, una dimarchja hè presa per creà una strateġija di a supply chain, chì furnisce l'assicuranza cun u vantaghju competitivu .
Cumpressate u vostru cliente ciò chì vulete, quandu vulete quì, è gastru quant'è soldi quant'è pussìbule per quessa. Hè un benefiziu qualsiasi cumpagnia pò utilizà.