U Cash Flow è U Profit sò Differenti, ma Ambrosciu sò Importanti
Cash Flow
U flussu di accadera hè u dirittu chì flussi in u fora di a splutazioni di l'operazioni è di finanziarii è d'investisce. Hè u soldi chì necessite bisognu di i oblii propiu è currettu.
Ma ci sò dui cose à mantene in mente à u cash flow:
- Un affari pò esse pruducevule è ùn anu micca avè un flussu effettuatu. In u peor caso, un cash flow insufficient in un affari rallegu pò mandà à fallimentu. Per esempiu, avete esercitavanu e vendite in un profitu. Ma u vostru pruduttu passa per una longa catena di vendita è parechji di i vostri maiò più grande è più importanti di i clienti grossi ùn paganu in factu per 120 ghjorni. Questu hè sensu estremu, ma assai grandi corporazioni americani in u XXI seculu ùn paganu micca una accountabili poi pochi di trè o quattru misi da l'accadimentu di a fattura. Perchè sì u picciuottu, i proveuti di e materie chì avete bisognu à fà quellu scappu spessu si volunu pagatu nantu à u ghjornu o in 15 o 30 ghjorni. Irnicamente, si avete armenu trà i fornituri chì vulianu i so soldi ora è i compratori chì sò ritardi à pagà, un pruduttu successu cù venditi creciente pò creà una crisa di u flussu di cash flow. Ancu chì i vostri venditi unità anu crescente è rendibile, ùn avete micca pagatu à tempu per pagà i vostri fornitori è seguite a folla di pagà è altri gastri operativi. Se ùn pudete alcune i vostri cumpagnii finanziarii in una manera puntuale, i vostri credituri pò furzà in fallimentu in un periodu chì a vendita cresce in rapidità.
- I vostri venduti pò esse cultuelete è i soldi sighendu spargente, ma chì ùn significheghju micca fà un prufittu. Sì prublemi di u prublema per risolviri u problema di u flussu di casu, per esempiu, u costu di devezione risurtele cusì u risurtatu pò suscitarà i vostri costi sopra u puntu di u puntu . Se sia, eventualmente u vostru flussu di u cuntenutu secargiu è sia a vostra attività falla.
Prufittu
U prufittu, ancu chjamatu earnings netti , hè quellu chì resta di l'ingudu di vendita dopu chì ogni spaziu di a firmata sò restati. Hè ovvidu in principiu chì un affari ùn hà micca sopravivutu longu s'ellu hè pruduzzione, ma di volte, cum'è cù u flussu di cuntribuzione, u successu successu di un pruduttu pò soprapipe. Ùn pò ùn esse immedtamente apparente chì questu hè un prublema. In altri casi, pudete esse cunsciagnati di u prublemu, ma crede chì cresce i costi di produzzione pudete rinsignà a prufittu in u tempu per evità una crisa. Lamentablemente, a menos que tengan un entendemento claro de toda la información de costo relevante, non podendete attendate efficace o prontu à pruvà à a rimette à a rimanda prima di prima di quellu di soldi.
Rapid Growth and Business Failure
Ci hè chì u rapidu sviluppu pò guidà in parechje manere di fà una fallia di cummerciale. U prughjettu di u flussu di u fiasculu hè una causa, induve i prupultori necessanu pagamentu rapidu di e fattura mentri i clienti grossi pagonu lentamente. U prublema di prufittu discritta quì sopra hè altru: l'incrementi di u volumu di produczione di ricumprisate u costu più allora di u puntu di breakeven Un articulu di American Express in 2013 per u prublema di rapidità di creazione descrizanu cinque più prublemi cuntributorii, chì tutti quessi anu influenzatu u fiasca, prufittu o dui:
- Problemi operativi: u voluminu aumenta a cambiamenti di esigenzi operattivi. Spessu, i negozii in mezu à un spurt di creazione dedicate un tempu insufficientu à fà i cambiamenti in u tempu,
- Assicuranza di serviziu di cliente: i novi prudutti spuren e vente, ma spessu invistenu in issues li guverna à riparazioni custanti guarantini o ancu prudutti di u produttu. U persunale di serviziu di u cliente ùn pudere micca espansione in cuncerta cù u crescente di vendita, chì ancu conduite à insatisfacazione à u cliente,
- Exuberante gastru corporativu: u successu di un pruduttu pò guidà a cumpagnia per fà decisioni di passà in modu ottimisimu, cumu e cumerci di l'equipazione caru è imprudenti modi di facilità
- U prublemi di risorsi umani, cumpresa una rapidità di l'omi di travagliu chì ùn sò micca familierie o parenti per a cultura corporativa existente; insatisfacciamentu di u persunale attuale à i novi prudutti, i prublemi di nomina è i cambiamenti in i metudi di pruduzzioni
- I prublemi di rivolgiri: spessu i caratteristiche di un impegnatore successu sò assai sfarenti di e caratteristiche di un successu di u CEO di una cumpagnia stabilita. Quandu a cumpagnia si sviluppa più da a so fasi di iniziu, pò esse un cambiamentu di dirigenza, chì hè o resistendu o unrecognized in a timely.
In una cumpagnia di crescita, guarda u cuntrollu di u flussu di cuntribuzione è u prufittu esige ancu assistendu à issi questi relacionados. Quarchi pò ancu esse necessariu per limparassi u ritmu di creazione per assicurà successu longu.
Vede sti articuli:
- Cumu fà un Analisis de fluxos de efectivo
- Definizione di Cash Flow
- Eccutami di Accolta Cash