Optimice a vostra situazione di supply chainu sapendu quantu à riordendaru è quandu
A primu vultatu chì avete bisognu di cunsiderà à calculà u puntatu di reordrescu di un ogghiu hè tutte bellu aspessu ch'ellu hè necessariu di ricivete.
Sì, dopu avè riaghjatu, duvite 4 settimane per u vostru vinditore di rimbursà, cunniscianu chì avete bisognu à u vostru ordine per u vostru provee almenu 4 settimani di vechja quandu quandu cadiri.
Ci hè chì porta à a second variable. Cantiño quandu cume à u cunsumu durante i 4 simuli si vi darà u vostru pruduttu da u vostru provevedore? Sì vendite (o ponu in pruduzione o altrimente cunsuma) 10 cose per sema. Allora andavanu bisognu di riaghjerà almenu 40 pezzu (4 settimane à 10 ghjunghje sinte).
A vucale variable - quellu chì u vostru fornecenu anu una quantità per esempiu minima o di òrdine multiplii chì avete bisognu di cunsiderà? Se u vostru cumpagnariu hà una quantità per esempiu minima di 50 perchè, ma solu avete 40 ghjosu, pudete bisognu à 50 cinquanta à pocu à 40 (in casu ùn puderete negoziate una esencia à u minimu). O solu u provee solu vende in order multiplii di 25 corsi, pudete bisognu di 50 cinquanta in lettone di 40 cose chì hà calculatu chì avete bisognu.
Altre variatori includenu variabili di u tempu (u tempu di passaghju di u trasportu, u tempu di prucessu di u magazinu, u tempu di inspezione di cuntrollu di qualità, ecc.) È e variità di quantità (stock di salvezza, staggione di a dumanda, finale di produzzione, etc.).
L'ottimisazione di a catena di fontana - "u trasportu di i vostri clienti, u vulete, quandu vulenu - è gastru a quantità minima di soldi da ellu" - dependa da a cumprenda è di i prucessi di implementazione - cum'è punti di riordenà cusì calculati.