Un pianu di Intraprendituri Suciali
Forces for Good: i Six Practices of High-Impact Nonprofits, Revised è Updated (Jossey-Bass; 2012) da Leslie Crutchfield è Heather McLeod Grant.
In u 2004, l'autori Crutchfield e Grant, affruntati da una dimarchja di littiratura chì dirigia i sfidi unichi à i lucrifiedi è di i filantropi in una nova età, studiava doce organizzazzjonijiet empresariali lucrativi chì eranu stati "altu impattu". Da quellu studiu vinìanu sitti pratichi chì facìanu una gran diffarenza entre successu è fallimentu.
Pocu dopu a pubblicazione di a prima edizzioni di Forces for Good, a Gran Recession chjesa, cambiendu u mondu per sempre. Paria chì i scummuni eranu stati fora. In ogni casu, Crutchfield e Grant vigilonu a lucazione in u so studiu uriginale è truvaru chì i pratichi cuntinuavanu à travaglià, ancu in una ecunumia terribili.
In questa edizzioni riviseghjata è aghjurnata di u so libru veramente classicu, i scrittori anu purtatu i so loghifiazioni originali da ghjornu, è includeu infurmazioni nantu à numerosi organizati lucali, è cumu si puderanu successà in difficult times even though they had to do more with less. U risultatu hè una storia più forte chì si parlarà à qualsiasi prufessiunale chì pruvanu à fà in u "novu normalu".
U studiu originale
Crutchfield e Grant fissucchiannu una furmulosa stritta per a quale anu da scelte l'associazioni lucali per studià. Queste l'urganizazione seria assai nova, secondu funziona da u 1964 à u 1994. U lucru ùn eranu imprenditoriale, avè assicutatu risultati sustinti è medibile è creà cambiamentu sistemicu nantu à livellu naziunale o internaziunale .
A lista definitiva di i lucerne hè stata fatta da un estensu scorsu di cumprati chì anu micca prufitori è sperti in una larga varietà di issues soziale. Queste nonprofits rapprisentanu u megliu di u muvimentu di l'impiegatoriu cumuni. Hè stata fundata è guidata da una nova razza di capi non lucrativi, menu preoccupatu di i charts d'organizzazione per a cumbattà certi di i prublemi più resistenti di u nostru tempu, cum'è a poveria, a desigualdità educativa, u cunflittu raciale è etnicu è u cambiamentu climaticu.
Ùn sò micca i lucerdi di u vostru babbu. Ùn sò micca interessate in i risultati locali o nè in a so valore in l'arti di a gestione non lucrativa . Sò fatti per successi è di risolve i prublemi nantu à una grande scala. Quand'elli l'autori di u libru fiaiatlu:
"L'urganisimi in questu libru pàssinu mudelli suciale è aiutanu à custruisce i campi sieveri. Formate a pulitica governativa, è cambienu a manera di l'imprese di l'imprese di l'affari ... Passanu quant'è tempu a gestione relazioni esterni è influenzanu à altri gruppi chì si trovanu preoccupari di a custruzzione di l'urganizzazzioni proprie ... È ... nonprofitte ùn sò micca soccupate solu nantu à elli stessi, ma ancu nantu à una persunale sana di risultati ".
I Miei di Disgrazii
Quandu anu avutu a lista di dotze prufiziunali, l'autori fughjenu mesi à ognunu, sviluppendu studii di casu chì alluminaron cumu si travagliava è à quale manera. Analizami i dati resultanti, truvaru sei sughjetti chì sti urganizazioni facianu ... qualchissimi soru assai sorprendu è u mite split.
In contru à l'opinioni largamente tenuti, l'autori sughjenu chì l'organizazioni non lucrativi privati ùn sò micca necessàbbili perfetti in termine di a so gestione; In fatti si pozzu parechje càotamentu.
Videndu chì i nonprofiti ùn anu micca nantu à cuncepimentu di marca. Certi, cum'è Habitat per l'Umanità è a Siconda Sceta di l'America, anu rigalu di grande brands, ma quella era un affettu di cullezione, micca qualcosa persequitonu.
I lucri non avianu micca mission statement mission statement taped to every wall either. Ci sò un focusu laser nantu à i so missions, ma ùn passanu u tempu d'aghjustà. Queste l'urganizazione spessu ùn ponenu ghjunghje nantu à metrichi cunzidii, cum'è l'efficienza (ratio di gastu per i soprapposti di gastrui per i prugrammi), spessu usati da gruppi di guardia cum'è Charity Navigator. E non tutti ùn anu pressu enormi. U pesu ùn pare micca rellevanti quandu tocca à impact.
I Prutizzioni di High Impact
Chì sò questi l'urganisazione sò attendu à sei pratichi:
- Tramindui è avutu i serviziu . Tradizziunamenti, lucrezii ùn facenu unu o l'altru ma micca i dui. Programmi di cursa permette à l'urganisazione per capiscenu i bisogni nantu à a terra chì in seguita aiutanu à favurizà per un cambià societale più grande.
- Facenu i travagli di mercati . Invece di depende d'altruismu puru, sti lucerne ùn facenu u putere di l'intiressi stessu è e lege di l'economia. Fighjulanu modi per travaglià cù l'imprese, ancu à cambià sempre pratichi cummerciale nantu à a strada.
- Sò inspirati evangelizianu . Bè esempi di sta pratica sò Habitate per l'Umanità è Inseme à l'America. Tutti dui lucernieri furnitanu un occasione di sperienziali induve un sustegnu di vuluntari in un casu è i ghjovani maestri in l'altru travagliu cù quelli chì stanu aiutu. Questi studenti sò diventate favurizati è evangelisti chì cuntinuanu à creà cambiamentu.
- I cose cumu non lucrativi . L'urganizazione ùn vedenu micca altre lucrezii cum'è cuncurrenti, ma solu com'è pusitivi collaboratori. Scartanu recursos, soldi è sapè tutti in u nome d'un impattu sempri più grande.
- Ad adattanu . Queste gruppi sò maravigliosamente attile. Hanu monitoratu i so duminii è cambienu tanti utté as needed. Aghjiezzate è apprendre cum'è turnanu da risultati in organizazioni sustinibili chì seguenu esse pertinenti.
- Cumperanu u cumandante . Anchi si spessu fundatu da i capi carismati, i capi ùn sò micca stimulati da l'ego è sò disposti à delegate l'autorità in nome di ottene risultati. Sò avè un furasteru second-in-command, longu staffu persu, è i ghjuvelli inturniati.
Dicennu i Storii
Crutchfield e Grant anu organizatu u so libru per i pratichi più prestu, più di l'organizazione non lucrativa. Cusì avemu vistu cumu i pratichi soffrenu in diversi modi in l'urganisazione. In u risultatu, ci hè una narrativa chì ci tira à seguità cum'è avemu aprindendu à a fundazione, u criscitu, a crisa, è l'impattu di ogni cogione.
U libru ùn ci hè impastatu in richieste di dati, ancu s'è parechje charts relevante. Puderete, u libru hè purtatu da i storii cuntatu - storii chì sò dramaticu è calufre calziu, è chì facenu un bonu travagliu di vultènenu u lettore in un altru evangelist per questa organizzazioni sali.
U studiu di studiu di u situ qualifica u libru per i principianti à u campu. Più più cà autru cosa, e persone cun una visione, ma ùn sapi cumu si deve implementà, seranu allinistrati è inspirati da e storii di sti urganizzazzioni d'altru impattu.
Forces for Good introduces le lecturer à una nova età in u settore nonprofitti, una età chì smudges the line between public and private, advocacy è prugramma di u prugramma, è quellu scelta grande è brave. L'autori citaru Bill Drayton, u fundatori di Ashoka, l'associazione per l'emprenenti sociale:
"L'imprendituri soċjali ùn sò micca cuntentate di fà un omu un pescu, o ancu insignallu di manera di pisci, chì l'impradeveri ùn si firmanu micca finu à ch'elli anu rivoluzionatu l'industria di a pesca".