A diferenza vera trà un impreneur è entrepreneur
Quandu u crescita di una sucità cuminciò a sfarente, a riunioni di a riunia scende è u ditte puntuale. L'Esercitivi chiancianu: "Ne avemu bisognu di una nova estratègia! Ne necessitemu di cuntruisce un populu megliu! A nostra cultura hè a culpa! U nostru cumpagnu hè sbagliatu!" U fundatore, se ellu si trova oghje nantu à stà, sfurtunatamenti dici: "Avemu avemu più persone, risorse è dinò ch'è mai. Ma oghje hè cusì grande ùn pudemu micca esse da a nostra manera!"
Embarazzu, un staffer perceptivu puliticu serve à una fugliale famosa. "Intrapiani! Ci hè chì ci hà bisognu à l'intraprenu!" L'executive "hip" accunsenu chì l'impricanti sò "intrapreseursi di l'internu" chì seguenu l'esemplariu di u so fundatori.
L'imprendeur, ellu o prumesse, prumurrarà a malignità corporativa, rischiamperà a so vita per fà e cose è, hè dispunìbule "fà ciò dispostu à serve u clienti". Quandu tutti ci stanu à u spaziu per questa salvatori risparente di u crescita, cumu si vede?
L'Eserciti di l'ochji in u tavulu attentativi in trè modi diffirenti:
- L'ochji di i so gestori si trovanu tutte di sperma chì l'ultima idee falla prima di fà cambià o piglià chances.
- L'omi di u patruni anu cercatu è fora di a finestra chì ricorda à i "boni vie viechji ghjorni" quandu ellu avia accuminciatu una sucità più chjucu è centrale. In seguitu, ogni ghjornu era un imprenu cù "u focu in i so bocca".
- Un o quattru settore di i più ghjovani, brillanu d'ochji brillanu, esprimintu a speranza chì u so tempu hè vinutu per crepià e regule di l'impresa suffocante è a pulitica chì sughjurnate oghje chì vanu à sente ancu chì ùn pò micca perseguite. Optimisticamenti, ma à spessu fatali, sti pirsuni s'aprisentanu u momentu è vuluntarii comu "campi" di sta nova attivazione di a cumpagnia.
Chì ghjè accadutu? L'amministrazione chooses un impreneur à spiega chì questu "champion" hè victorious. S'ellu hè successu, serà questa persona chì diventa u futuru dirigenti di l'impresa?
Invece, quellu chì abbandunarà è diventà un impegnatore in u so ritu stessu? Piuttostu spessu, l'intrapreneur di budding hè "battuta" in u sottuffiatu, è hè "sfurzatu" per undughjinu u primu gruppu.
Invece a so ghjustìzia, perchè ùn avianu micca più impegnanti? Perchè à fà ciò ch'ella hè ghjustu, l'intraprenu avevamu un ispìritu à i so cumpagnie, furcalli à cunfruntenu ciò chì elli è a so cumpagnie saranu. Cum'è un ghjornu di u medievu, u guerrieru di u weekend hà esercitatu dopu anni d'cumpagnenza, quandu una cumpagnia stagnante tene à trasfurmà in un affari d'alta crescita, a stampa ùn hè micca bella.
Quandu Sò Intrapreneur, Chì Avete Un Ti Fer? Sè avete Accustu u sfide?
Se tu, l'impreneur, sò offriti una oppunia muderna cambiante, cunzidiate questu. Pudete avè u bisognu di piglià a vostra cursa in a nova alte, aiutendu à impegnà u futuru di a vostra cumpagnia. Ch'ella si deve dumandà à sviluppà un pruduttu, serviziu, un canale o l'applicazione, fatevi a vostra marca o segellante u vostru destinu? Sè tu:
- Seize u mumentu?
- À passà l'oppurtunità o, permessa per esse un impérior?
Quandu s'apprimi u momentu: duvete andate per quandu quandu:
- I vostri persone chì l'anu u sucietariu è salariatu ùn si sentenu auturizatu per fà e cambiamenti necessariu, ma pudete fà .
- I vostri persone ùn siate micca cunnessione a qualità o quantità di u so travagliu à u successu di a vostra cumpagnia o un augmentu di u so pagamentu ma voi .
- Nisunu in a vostra cumpagnia, cumpresa a forza di vendita, hà dettu vende una idea, produttu o serviziu per fà un pagamentu di pagamentu di l'ipoteka, ma avete .
- Avete vede a vostra urganizazione passendu longu per assicurà, ma ùn pudete micca .
Pudete passà l'occasione (è forsi diventà un impegnatore) quandu vi vede:
- I vostri patroni sò motivati più per a prutezzione di a so ricchezza chì elli sò creanu un novu valuri.
- I vostri dummannusi sò amminati, debbuli è ùn deveru micca cambiatu.
- Insiders chì prutegenu l'statu quo cuntrolanu a vostra urganizazione.
- U dulore di a vostra organizzazione cambiante hè più grande chì u dulore di a vostra organizzazione ùn cambia micca.
Intraprendreurs vs. Intrapreneurs
Fighjemu, quandu sutta a pressione per crecià , l'urganisazione di ogni tipu fighjenu e so radichi è i so successi precedenti à e risposti. Rekindling u crescita di cummercializazioni internu di una urganizazione spessu rapprisenta u più impurtante sfida à una organizazione immaturata.
Pudete ripiglie u so spiritu intrapreseanu è cuntinueghja a prutezzione malfante a so cultura matura?
Per vultèndusi versu l'impricanti, a Cumpagnia tistimunia pò esse u megliu di i dui mondi. Si pò travaglià i siddu seguenu i passi più appressu.
Qual hè a differenza trà un impreneur è un impérior?
L'Intrapiani, per difinizzioni, incorpori i stessi caratteristiche cum'è l'imprenditoru: cunvinzione, passione è impetu. Cume cresce u pruprietà l'espresi, più chì a cumpagnie hè stata obligata d'affruntà a so propie effikaċja. Se a cumpagnia hè solidali, u prughjettu successe. Quandu l'urganizazione ùn hè micca, l'intrapreneur ùn manca o falla à inizià una nova cumpagnia.
Ogni operatore efficace hè capitu intruduce chì pò esse finisce in una vita entrepreneurial. Fate questu quì hè cerculu per esse un impiegatu? A vostra risposta serà aiutu per ellu di decide si debite stà o avete da fà!
Andrew J. Birol di Birol Growth Consulting aiuta i pruprietarii crescenu i so negozii incù u so best è u più altu massimu. Cuntattate Andy à 440-349-1970 o AndyBirol.com.