Seis Sigma hè statu sviluppatu nantu à l'ultimi trenta anni è diventenu a metodologia di fattu per eliminà difetti di un prucessu è migliurà a qualità di u prucessu di fabricazione.
L'ughjettu di a metodulugia hè a implementazione di una strateġija basata in misura chì centri in a rivoluzione di a variazione di u trattamentu. Lean Six Sigma prumove i fundamentali di Six Sigma è incorpora i principii di reduczioni di costu di Lean Manufacturing.
Basics di Lean Six Sigma
L'approccamu di Six Sigma a circondi di l'urganisazione per fà i so prucessi in una manera più efficevule per riduce i difetti. U passu prossimu per l'urganisazione ùn hè micca solu per migliurà i prucessi ma per fà più boni costumi efficae o d'adopri processe più efficeur; Questu hè a basa per Lean Six Sigma. Quandu u stretta di mercatu è i cummirciati sò praticati per ogni dòricu d'ingudu, anu bisognu di adopri mètudi innovattivi per creà un processu più efficeur chì li darà un spaziu kompetittivu di i so rivali più vicini; Questu hè a basa per Lean Six Sigma.
Success Utilizà Lean Six Sigma
Molti cumpagni sunnu l'adopru Lean Six Sigma è avè u grande successu no solu in a fabricazione ma in l'altri industrii, inclusi l'industrii di serviziu.
Questu hè dovutu à u fattu chì Lean analizeghja i bisogni di u clienti è facenu chì u cliente cuntentu ùn solu benefica a rilazioni cù u cliente, ma u processu utilizatu per ottene chì aiutà à aumentà a satisfacazione à u clientu per oghji è futuri clients.
Lean Design for Six Sigma (LDFSS)
U disignu per sei sigma (DFSS) hè utilizzatu assai in i prughjetti di Six Sigma per quessa li i clienti pezzi significanti in u prucessu.
Questu permetterà i bisogni di u clienti per esse una parte di u cambiamentu di prucessu chì aiuta à a satisfazione di u clienti. U Lean Design for Six Sigma (LDFSS) coperta u ciclo di vita di ogni pruduttu o serviziu. Hè cuminciatu quandu una urganizazione accunsente formalmenti nantu à u requisitu per un pruduttu o serviziu, è finiscinu quandu hè in tuttu publicu cummerciale. U LDFSS sò sette spazii principali chì anu seguitu:
- Identificà i Repertorii di Clienti - l'equipa identificà "critica à a qualità" (CTQ) per u clienti, l'affari, è e tecniche tecniche.
- Criterium Baseline - u squadra hà travagliatu annantu à i benchmarking, ricerche di patchi, scorecards di produzzione, u mapa di risoluzione di valore, è mape di prucessi.
- Determina Funziunale di Revoluzione - u squadra hà travagliatu annantu à una Design Failure Modes Effect Analysis (FMEA), chì ghjè usata per analisà un designu di prodettu prima ch'ellu hè alliberatu à a fabricazione.
- Generate, Avvisu, Select Design & Process Concept - u squadra adopirà una quantità di metudi in quandu travaglià in questa zona cum'è TRIZ o 3P (esse l'eliminazione di u residuale da u disattivu simultaneiu di a produzzione, a preparazione è u prucessu).
- Optimice Design and Process Concepts - u squadra utilizarà una quantità di prova di tecniche di cuncettu, cum'è l'analisi front-end (FEA), u disignu di spirimenti (DOE), simule o mudelli analiti i.
- Verificà, Design è Processe - u metudu permetterà u gruppu per vede un Analisis d'EFFECTO FATTURES FALCIATICI (PFMEA), hà sviluppatu un prucessu d'aprovazione di parti di a pruduzzione (PPAP), è pruduce un Pianu di Verificazione di Designu è Informazione (DVP & R).
- Mantene e vantaghji - dopu à un allargu successu, un pianu di cuntrollu deve esse implementatu per riviserà periscenu annantu un pruduttu o serviziu per assicurà chì e maiò di a qualità è di serviziu di clientele sò stati manteni è custruiuti.
Resumen
U processu Lean Six Sigma combina u megliu di Six Sigma è Lean. Comu aghjurnu cunghjuntatu, usa i parti più forti di ognunu è rindisce e limitazione di ogni avvinte quand'elli si usanu in isolatu. U prucessu Lean Six Sigma hè assai utili per quelli cumpagnii di servizii chì vulianu acquistà i beneficii di Six Sigma à tempu à ottene satisfacione di u cliente.