Ciò chì si pò piglià per fà un successore di l'impegno? Scupremu.
Tutti pudemu pensà di i nomi di qualche di l'impurtanti più successi di u mondu. Richard Branson , Steve Jobs , Larry Page , Warren Buffet è assai più.
In e mo entrevista è studii di questi successori entrepreneur, aghju avutu bisognu di parechji clàssici chì più parte di cumuni cun l'altri. Chì fà i bè? Perchè stu persone riperisci in l'affari, quandu chì parechji ùn sò micca?
Ogni entrepreneur riesciutu hà l'urdinariu è l'idiosyncrasies individuali, sviluppati annantu à l'annu di sperienza in u so propiu environnamentu unicu. Eccu i 8 tracci più surprisivi di l'impurtanti più successi di u mondu.
01 - Successive Entrepreneurs Listen More Than They Speak
Quelli chì avianu leghatu qualcosa di Steve Jobs ùn anu micca dubbiu intesu di quantu difficili chì era per travaglià, è quantu momentu avia allughjatu u cuntrollu. Ciò chì pò mancassi, però, hè chì ancu Jobs hà avutu generalmente un gruppu di cunsiglieri è capacità altri attenti chì aiutanu à puteri tutte e so decisione sottu à l'scena. Jobs 'cù u Chief Design Officer d'Apple, Jony Ive hè unu di cunfidenza immensa quandu vinia à u disignu di u produttu.
In una entrevista di 2014 cù a rivista di Forbes, Richard Branson hà chjamatu listening cum'è unu di i so trè principessi di guida più impurtanti. Ellu disse: "A sensesi permetteci di amparà unu di l'altri, da u mercatu è da l'errore chì deve esse fatte in modu per assicurà induve l'uriginali è di disruptive".
02 - Sò pronti à fraccevule
Mentre ùn avete mai avè un successu se sè stesu imprudentamenti, avete bisognu à piglià risichi in u caminu, è accetta chì ci saranu fiaschi, è ancu successi. À ogni successu entrepreneur, hà parechji falli in a so percorsu di vita.
Ancu sè Steve Jobs ùn hè micca più cun noi, detta un certu legatu à Apple. In ogni casu, assai persone anu scurdatu chì in un puntu, u pianu d'Apple, chì ùn hà in disagreement cù e so decisione, l'eppellinu comu CEO. Fu sulu dopu chì hà passatu un sviluppu di NeXT è Pixar, chì hà fattu un regnu triunfante à Apple.
Steve Jobs ùn perde micca di cori à u ghjornu chì hè stata vultatu da a sucità chì hà stata fatta. Hè meramente elle l'impetu di abrace quellu fiasco è si move più avanzati.
03 - Anu troppu curiosu
Incustruristi, Naveen Jain , Fundatore è CEO di Inome, summa l'essenza di stu trattu in u so postu, U risorse più preziosu di u Pane? Grandi Dreamers. Ellu tistimoniu "Avete sempre ricurdatu chì u ghjornu di prima di qualcosa hè un avvinte, hè solu una idea propina".
Thomas Edison ùn avissi mai avutu cun u so inventi, cumpresa a fonogramà, a camera di scena, è a lampadina pratica di longa durata, s'ellu ùn era micca curiosa.
Curiosità hè un patrimoniu fundamentale di qualsiasi entrepreneur successu. Li capimachini cummerciale ùn fate micca a vita per esse indifferenti à l'attività chì si devendrà. Sò sempri circà a via per avè una cosa megliu.
04 - Sò determinati à seguità a so passioni
Alas, troppu pòpuli attraversanu a vita senza mai scupreru quale sò veramente passioni.
Graham Young , in a Passioni 101: Cumu Scuprite a vostra Cilia in Life says, "Passione hè qualchissia chì saldarà da e vostre credenze, sarà rinfriscata da e vostre cumpitenzi è sustene da u valore chì pudete furnisce".
Ùn solu micca i ghjuridichi di u succorsu decide quale hè a so passioni, fannu un sforzu tutale di uttene à seguità dà capu di a passione.
A maiò parte di l'imprendituri passanu longa ore per esse a so attività. Hè assai più faciule di dedicate sta volta si fate quarchi cosa chì amate.
05 - Adammate ciò chì ùn cunnosci micca
Un misconcevule cumuni di i succissori di u succorsu hè chì sò spessu arroganti è credi chì sapanu tuttu.
Puderete truvà chì i più impurtenti di u genuinely successful, self-made entrepreneur ùn sò micca nimu in un arroganti vicinu. Hè a minuranza vucali chì tene tutti l'attenzioni. L'impurtanti più successi sò i primi a dicu chì ùn cunnosci micca tutti.
Più crescenu più, scrive ciò chì ùn sanu micca.
Per fà veramente successu, hà da appruntà da e vostre vivditi in vita. Avete bisognu di mantene una mente aperta è sia dispostu à trattà a critica u modu bramatu, cum'è tistimunatu à CreativeLive.
Per citarle à Richard Branson novu, "L'impresa è a dirigenza partenu. Piuttostu creditu ci si trova perchè per ciò chì avemu ottinutu à a Virgine, ma i successi passanu da travaglià è d'apprendimentu cù quelli di u populu inspiratu è inspiratu ".
06 - Sò à quandu (è cumu) per dì micca
I direttori di i cummerciale è i patroni sò chì anu una grande impegazione di u so tempu. Ci hè un periculu veru chì vi pudete sacru quandu si pruvate a micromanaggiu a vostra attività.
Assicuranti veramenti chì anu successu pò vede una multitùdine di opportunità per i so affari di piglià. Ma più importantissima, puderanu vede chì ùn deveria micca benifita (o pussibuli) per elli à persequitarete ogni opportunità chì vene u so modu. Hanu bisognu à esse selectivu è cuncintrà u focu solu nantu à l'idee cù u maiori putenziali.
Steve Jobs era u patronu di dì micca. Quandu turnò in Apple in 1997, a cumpagnia possedìu un rigistru di 350 pruduttu. Jobs hà riduciutu stu numaru à 10 prudutti in un periudu di dui anni. Hè statu capaci di dà Apple un veru focu, un prucessu chì cuntinuanu finu à questu ghjornu.
A funzione creep in i tecnulugia di impresione hè un altru esempiu di persone chì ùn sapianu quandu di dì micca. Quante ghjente in verità utilizate tutti i cumpunenti in un ligne di l'armata suizo? A maiò parte di e persone utilizate u cuteddu per taglià, ma à menu chì sò stati preso in una situazione pilosa, sò improbabuli di usà strumenti di specializazione in altre scenario.
07 - Sò a Importanza di Balance
Assicuranti veramente ingannati sapanu chì ci hè assai più à a vita chì toccu a so attività. Puderanu a qualità tempu cù a so famiglia. Piglionu è vacanze.
In certi casi, questu hè un esempiu di u so aprenu da i so erelli passati. Avete intesu parlà di i ghjurnatanti chì travagliani horri l'ore horri, è parechji chì fà, finiscinu quistione d'eventualità prublemi di salute.
Warren Buffett hè dumandatu in una scontri cù i studenti MBA in u 2012 per parechji mutivi per u successu. Dui di i motivi ch'ella ciunia anu agghjunghje u còdianu ghjucatu, è stà in Nebraska in ligna di trasfurmà in New York City (cun un modu di modu di modu più calmante è esistenti).
Sheryl Sandberg , u COO di Facebook, hà una strada innovadora nantu à questu. "Ùn ci hè micca cusì cum'è equilibriu nantu à u travagliu. Ci hè un travagliu, è ci hè a vita, è ùn ci hè nisun equilibriu ", disse in l'entrevista video di un Maker. Ricunnisciutu i prublemi di e donne, in particulare, anu juggling relative responsibilities with a high power job.
08 - Sò cumu cunse Un Cumitatu un Bule Ghjustu
Se vulete esse un succrittu entrepreneur, avete scurtatu rapidamente chì ùn pò micca fà tuttu ciò chì ghjè stessu. Hè una impositivi fisica, è puderebbenu svinutu.
Inoltre, qualsiasi sustegnu umanu, ùn importa micca quantu intelligente, educatu è sperienziatu sò, ùn hè improbabile di avè a sperienza sienza bisogna necessaria per esecutà una sucità riisciuta da elli. Hè per quessa ch'e sò un gran avvintariu di validà e vostre idee di cummerciale prima di scuba diventa troppu in profundità in gastru i vostri risorsi preziosi nantu à elli.
Nisunu di i ghjuridichi chì hà studiatu hà fattu successu solu di ellu stessu. Hà cumu hà custruitu un gruppu di pirsuni fideli, creativi è cattivi. Per esse un succrittu entrepreneur, avete bisognu di sapè à u delegate. Avete bisognu à avè qualchì permessu à l'altri à diventà involucente, è di decisione in i so duminii di rispunsabilità.