Cunsiglii Avutri Cunsiglii No Profitori Reachu Giving Objectives
Invece, massa carità ùn ne micca dumandà à i so membri di u patronu per donate à l'urganizazione o ancu participà à a fundraising. Ùn aghjunghjanu micca a prighjò à tuttu o ghjustificà a participazione, ma ùn deve micca.
Tanta timidez ùn solu risultati in cunsiglii più dèbbuli e menu prumessi.
Perchè ùn averebbe micca prufitti chì urdinà i membri di u patronu? Perchè hè u megliu modu per assicurà chì ogni membru di u patronu hà "a pelle in u ghjocu". Dà aghjustatu personale di l'urganisimu per a fundita di fundazione per i membri di u patronu.
Una di e rispunsabilità di i bords hè di aiutà l'organizazione sarà finanzjarjament sana. Indubbenu, i bòti anu un mandatu fiduciariu per aiutà a so urganizazione fundraise è utilizà questi fondi rispunsibile in u serviziu à a so missione .
Cumu dumandate u donu di i membri di u patronu creanu un clima finanziatu sano è mantene à i cunsiglieri di u patronu?
Esperienza è ricerchi anu dimustratu chì l'impresa persunale da i membri di u patronu travaglia in almenu trè modi:
- Hè una dichjarazione publica chì u membru di u patronu hà investitu in a carità.
- Indica chì u membru di u patronu hè un impegnu à l'urganizazione è a so missione.
- Hà incuraghjenu à altri donatori à dà è imprese l'istituzione chì furnisce aiuti o altre supportu. In certu, assai donaturi principare è fundazioni ùn sustene micca una carità, salvu chì u pianu ùn cumanda 100 percent dà.
Ancu u pianu di u ghjornu dà l'urganisimu per a fundraising di u succorsu, ùn hè micca quantità chì a tribunale dispunì chì importa. Hè ciò chì i membri di u patronu facenu per dà altri donatori. L'impresa persunale hè solu l'iniziu. I cunsiglii di u cunsigliu fermanu quellu di u primu passu.
A cunnessione entre u successu organizzativu è a participazione di i Cunsigghi in fundraising hè stata pruvata da a ricerca di a Non-Profit Research Collaborative (NRC).
Hà trottu chì a fundraising efficace da i membri di u ghjuridicu senza sughjettu hà aiutatu a carità cumportanu i so scopu di fundraiser.
Eppuru, difettendu una credinita cumminci chì l'accolta di u sustegnu di u patronu à u successu di fundraising in u so dà donne personali, a ricerca NRC hà truvatu chì altre attività cuntonu assai più.
Eppuru u 57 per centu di l'organizzazzioni caritati in u studiu dumandatu i donatori di u pianu, solu u percentuale di u percentuale di donazzioni sò venenu da rigali da i membri di u patronu.
Chì era u più impurtante chì i membri di u patronu? Demande di donazione à a so urganizazione da a famiglia è di l'amichi .
James D. Yunker, Catedra di a Fundazioni Giving USA è un membru di a NRC, hà dettu:
"U pianu simplice hè u più prubleu ciò chì una urganizazione pò fà per incuntrà i membri di u patronu in a fundraising. Hè assuciatu à l'urganizazione di fundazioni di l'urganizazione per ogni forma di dimensione di l'urganizazione, pruvvidendu dinò chì a fundraising hè tutte e relazioni".
A prova hè in i numeri in a ricerca. Seventiesu percentuale di l'urganisazione induve i membri di u patronu hà aiutatu à fundraising metu u so scopu di fundraising. Intantu, solu u 53% di quelli chì ùn anu un ingaghjamentu di cunsigliu hà fattu.
Alcune alcune findimenti da u studiu cumprendi:
- Solu u 13 percentuale di l'urighjini urighjini dumandassi un rigalu minimu da i membri di u patronu. Dognu l'urganisazione cù i soldi di 10 milioni di dùnanu, solu u 27% dapoi una donazione minimale.
- Avè un cumitatu di stabilimentu à u nivellu di cunsiderà l'occasione chì l'urganizazione hà sappiutu u so scopu di fundraiser (63 vs. 52 percent).
- Quandu i membri di u patronu sò stati dumandati à dumandà à l'amichi o l'associate di cummerciale per e cuntribuzioni finanziaria, l'urganisazione scontranu i so scopi più freti chì quelli chì ùn deve micca dumandà à i membri di u patronu per piglià questi azzjonijiet
- I carità in stu studiu hà numinatu ellu parechji mette in appartenenza di u tarritorii chì usanu.
- Quelli mètudi anu varievu da a facilità, cum'è l' aghjungiri à i donatori o à sparta una lista di mailing, per più di l'attivazione di furia. Quelli chì inclettenu participà in lezioni di ricerca cù donatori, fà introduzione persunale, o allughjenu small together for a prospective donors. I mètti più riesciuti pirmettenu i lucerne per espansione u gruppu di donatori potenzali.
- Tableta più grande ùn sò micca necessàricamente megliu. I Cunsiglii di 30 o più ùn anu più efficau quannu vene di fundraiser à i piani più crescente di 21 à 30.
- Quandu l'urganisazione deve dumandesi minimu da i membri di u patronu, l'ammontu mediu era $ 1,000. L'urganisazione urganizate necessitava una mediana di $ 2,000 mentre didattichi didatticati anu una minimu mediana di $ 2,500.
In generale, l'urganizzazioni successi utilizati un array di modi chì i membri di u patrice puderanu participà à a fundraising. Anu anch'elli anu centu in l'espansione di u gruppu di donatori prospective per i cuntatti di e persone di i so membri di u patronu.
L'altru research, cited da NRC, hà dimustratu chì u partenze di i membri di u patronu furnisce credibilità per l'urganizazione è l'accessu à rete è risorse.
Chì pudete a vostra attività non lucrativi fà per creà un pianu més impegno? I riciclatori suggerinu questi trè azzioni:
- Demandate una donazione minimale da i membri di u patronu. U quantità hè menu impurtante di quellu chì tutti guida.
- Impone un comitè di fundazione o fundazione per i membri di u patronu. Involve u gruppu in a pianificazione è seguimentu di fundazioni di sforzi.
- Dà à ogni membru di u patronu una misura di fundraiser. Particularmente impurtante, è qualcosa qualcosa pò fà, hè dumannà amichi è a famiglia per fate dunà.