Perchè avete bisognu di dumandà e dumande maiò.
A custruzzione di un pianu di cummerciale hè tutte di ricerca è cunfrontu ipote. Pigliate averanu cinque seguenti pruspettive chjave, è vi farà bè in u modu di un pianu più solidu.
Assunta 1: Ci hè un Need for Your Product or Service?
Hè una domanda evidente, ma assai impricanti s'insiriu. Sapendu chì ci hè un necessariu per u vostru pruduttu hè un altru di avè un capricci o un sensu. Cumu sapete a diffarenza?
Fate a ricerca per sapè.
Prima, visu à a cuncurrenza. Ci sò l'altri chì anu un prupiziu simili è sò rendibule?
Forsi si smintechjarà novu terrenu - ùn hè micca scusa per dicia "ùn ci hè nè cuncurrenza". Circate per evidenza chì i vostri cumpagni pruposti cumpone una necessità concreta.
Sì senza evidenza per validà a nicessità di u vostru mistieru, u vostru pianu di u travagliu fallimentu.
Assunzioni 2: Ci hè un Significanti Clienti Base?
A seconda supposizioni chì hè impurtante per vede in a vostra preparazione di a pianificazione di l'affari hè esse o micca una basa di clientella significativa per i vostri pruposti. Pò esse una questa sottupunizzione sottupostu, chì ci sò parechje successi nostri negozii chì serve à i mercatichi piccati bellu rendibule. Sò benservatu per vede u dimustru di u concettu di un mercatu potenziale è d 'assignà i valori di dolii à u so putinziu.
Assunta 3: Can This Business Turn a Profit?
Una volta pudete decide chì A) hè una bisognu di u vostru mistieru è B) ci hè un mercatu enorme per ellu, sò nantu à terrenu solidu per stabilisce a so prufittu di a vostra attività di u cummerciale.
Ma ùn mancanu i numeri da l'aria. Avete bisognu à calculà ciò chì e cose di u vostru spartimentu hè alloghju, è ancu per un gastu impurtanti per l'affari. Avete bisognu di scrivere una struttura di tariffu chì i vostri clienti pagaranu è vi prupondarà u flussu di cuntribuzione per mantene l'affari in corruzzione. Dopu à ghjenarà un settore di projezioni finanziarii realistichi, avete una stampa solidosa di u vostru pudere di prufittu di a vostra attività.
Assunta 4: Sò u persunale ghjocu per esercite stu mistieru?
Crede in u vostru mistieru. Vi manghjate, dorme è respira. Ma voi ancu avè aduprà u casu per chì site unicu qualificatu per inizià è eseguisce u cummerciale. Comu CEO, avete bisognu di dimustrà l'abilità di delegate è di truvà impjegati a cumpagnia di i vostri punti più débili. Prima, cunnosci è u sicondu, pudete truvà e diritti ghjustìziu per trasfurmà in a vostra struttura di gestisce.
Assunzioni 5: Esse finanziatu u vostru finanziatu propiu?
I prughjetti finanziarii sò u locu in u pianu di u travagliu chì l'investituri spuntanu di prima. Vulenu sapè se pudete capisce u fondu finanziariu di u running a ghjente, o se u vostru visione hè realista. Demonstrate in u vostru pianu di u pianu chì avete un primu di riprisentamentu realisticu, è ùn hè micca crescenu un ingaghjamentu per vende in quelli poci mesi magicu. Pruvate chì avete una capitalizazione bè per esse aduprà a cummercializazione per fraccionari.
Una Gran Tool di Questioning Suppositions: L'analisi SWOT
Un analisis SWOT stands for Forces, Deabs, Opportunities, and Threats è hè un marcu strategicu populari per i prughjetti di l'affari.
I primi dui articuli si riferenu à e qualità chì sò internu à u duminiu.
U secondu dui articuli sò fattori esterni .
Cunsiderate a seguita in quistione i vostri pretenzioni à scrivite un pianu di cummercializazione in u vostru operu mudernu:
Spartuti:
- Chì sta cumpagnia fate propriu?
- Quali sò i nostri assi?
- Chì cunnisciutu chì sapè o sapè cusì speciale l'cumpagnia?
- Chì avviecziamu avemu avutu i competiti?
- Ciò chì ci face unicu
Debbulizzioni:
- Chì avemu i risorsi ùn ci manca?
- Unni avemu migliuratu?
- Quali parte di u prughjettu ùn sò micca prufettu?
- Chì ci custusca più tempu è soldi?
Opportunità:
- Chì hà mancatu a cuncurrenza?
- Chì ci sò e urgenti di u clienti?
- Cumu pudemu usà a tecnulugia per abrandà e cundizzioni è ammaistrà l'abbaye
- Ci hè un segmentu novu di mercatu per sfruttà?
Amen brevi:
- Chì ci sò i nostri cumpetituri facenu bè?
- Cumu forze forza maiò in l'econumia chì anu influente u nostru travagliu?
- Ciò chì hè successu in l'industria?