Se ùn avete micca idea ciò chì Six Sigma hè, ùn sò micca solu. Eccu un primu.
a. Implantar un avvenimentu di kaizen per ottimisice u vostru flussu di travagliu.
b. Questu serà di $ 400 per ora plus viaghju è alloghju.
c.
Se ùn avete micca idea chì una Cinture di Seis Sigma ùn hè micca solu. Motorola implementò u cuncettu di Six Sigma in a mità di l'anni 1980 in un modu di ricerche di prublemi di prublemi in l'opera di fabricazione.
Dopu questu, u termu hè sinusoimu sinu in l'ottimisazione di processu.
In cunxitravu, i prughjetti di Six Sigma sò disciplinati, dati à dati è ideati per migliurà i prucessi identifichendu è sguassà e causai di difetti o errori è minimizando a variabilità. I prughjetti di Six Sigma sò generalmente guidati da i furmati di i formali (è certificati tipicamenti) in i tecnichi Six Sigma. U vocabulariu di Six Sigma pò pò esse sperienu, cusì hè un primu per avè principiatu. Se vulete un spaziu più profundo, pruvate.
Prima di tuttu, perchè chjamatu "Six Sigma"? U terminu Sittima Sigma hè derivatu da u principiu statisticu chì si stende - se cumencia à u vostru prucessu u valore mediu è avete i difetti à sitti standard di devandita di u significatu è u limitu di specificazioni più cercani, vi scaricate virtualmente tutti i difetti o l'erruri. Sì ùn sò micca un statisticu, pensate di Six Sigma chì mira in una curva di campana è eliminendu l'errori in u chunk gruffu di a campana.
Executive Leadership - In ogni prughjettu di Six Sigma, avete vulutu Esercito Executive Leadership. Stu rolu pò cumprà u CEO o altru amministratore top. Sò rispunsabili di fà una visione per una implementazione di Six Sigma. Un aspectu impurtante di avè u Lideratu Executive hè l'aspettu di cumprà.
Se vulete un prughjettu sia successu, hè criticu chì quelli in una organizazione capiscenu per quessa hè impurtante - è quale hè impurtante per.
Champion - U Campionu hè a persona in una urganizazione chì 'sampiona' un prughjettu di Six Sigma, cum'è un senior manager chì assicura chì hè appruvatu appiccicatu è usa a so auturità per svià i battichi organizzattivi. U campionu s'assetta un livellu sottu u Liceu Executive.
Maestru Cintura Negra - U Maestru Cintura Negra hè un espíritu cù una grande prufundità è sapiente tècnicu in ogni aspettu di a Six Sigma. U Maestru Cintura Negra hè rispunsevule per selezziunate, furmazione è mentri bassi cinturioni nè à una urganizazione. Anu assicurà ancu chì i stimi di u prugramma Six Sigma sò manteni.
Cintura Nera - Un Cintureu Nìvuru hè un capu di prufessiunale di u tempu per rispunsèvule di l'operazione è u risultatu di un prughjettu di Six Sigma. Cunsiglii di furmazione nantu à u Cinturei Nìvuru impliinu un mesi o più di furmazione in a furmazione - cun un focusu di studiu in metudi, uttisistichi statistici è e cumpetenze in squadre Cunsiglii di furmazione di Cinturanu Notturni necessanu ancu un prughjettu Sitt Sigma cumplettit. I Cours Certification Six Sigma Cinturanu Neixi sò offerte da a Società Americana per Qualità (ASQ) è altre organizazioni.
Cintura Verdi - Un Cintura Verde hè stata trafeuta in a metodologia di Six Sigma è participeghja in prughjetti com'è parte di u so travagliu full time. Puderanu o travagliu com'è parte di un squadra, guidatu da un Cintura Negra, o guidà prughjetti più chjucu, cù un Cintru di Neve chì hè cum'è mentor.
Patronu di Projettu - U Patronu di u Provene hè un capu di u gestore chì pò signalà nantu à i risorse, define l'objettivi è evaluate e outcomes. U Patronu di u Provenu hè quarchi vota u Champion o Executive Leadershop.
Big Y and Little y - L'aiutu di livellu d'altru chì un prughjettu di Six Sigma cerca di migliurà hè cunnisciutu com'è u Big Y. U Big Y hè spessu usatu per generà ghjustificà e ghjuvannusi operativi chì si deve esse migliuratu per assicurari u miraculu Big Y.
DMAIC - i cinqui passeti principali in u prucessu di Six Sigma; Defini, Scaricà, Analyse, Improve & Control.
Defini
- Defini u cliente è e so aspetta
- Defini u prucessu di cummessu impurtanti
- Defini u prughjettu i frontiere
- Crea un schedariu di prucessu
- Defini métrica, cum'è Big Y è little y's
- Formate un equipu di prughjettu
- Sviluppà una charter di prughjettu
Scurtisociatu
- Reunite data è medite i prublemi esistenti
Analise
- Analise i dati aghjunti
- Identificà e scumpressioni tra u attuali esse chjamatu
- Identificheghjani fonte di variazioni
- Decidisce micca nantu à i prucessi per esse migliuratu
Improve
- Propone solu suluzione
- Carri u studiu pilotu, pruvate è evaluate e proposte solu
- Sviluppà un pianu di implementazione
Cuntrollu
- Prughjettate i prucessi per assicurà mejorà sustinevuli
- Sviluppà i prucedure, i piani di cuntrollu è a furmazione di staff