Quandu una cumpagnia voli vede à l'esercitu di a so catena di subministrazione, ci sò assai metrici chì ponu esse utilizati. Ogni fascia di metrizziu di a supply chain rendes una visione un pouco difettu di un pezzu di a catena di supply. A decisione impurtante per ogni cumpagnia hè di priorità chì e metriche di a supply chainu sò impurtanti è cumu si seranu usati. Parechje cumpagnie utilizate metri di performance di a supply chainu chì sò faciuli di calculà, ma ùn puderanu micca necessàricamente datu una vera indiazione di com'è a catena di a pruduzione hè realizata.
Certi cumpagnii utilizanu una sorta di metrichi chì anu bisognu di u dipartimentu di logistia à aderiscenu, ma ùn capìanu micca chì quandu fà, l'altri parti di a catena di fornitura pò esse impatti negativamente.
Caratteristiche di un Mèdicu di bonificu
Quandu i cumpagnii fighjenu i diversi metrici di rendi cumpatibili chì sò dispunibili, ci sò parechji caratteristiche ch'elli avianu bisognu di quandu anu selezziunate metrichi chì viaghjanu aiutu cù i so decisioni di cummerciale
- Fà fà cumprà - Una bona metrica hè una chì pò esse facilmente entrata da qualchissia chì ci vede. Hè deve esse chiaru quantu à ciò chì u metricu hè attualmente misurane è cumu si trova in modu vera.
- Quantificariu - Una caracteristica impurtante per una metrica di rendiment in a supply chain hè chì hè spressione da un valore chì hè un urdinariu, esessu derivatu da data reale è micca subjectivativu.
- Meurtesi quantu hè impurtante - Certi metriche puderanu aspittà d'esse impurtante, ma quandu a data hè analizata, a pertinenza di a metrica pò esse tenuosa. Hè vitale chì un metru di u prugrammu chì e decisioni di cummercializà sò fatta misurarii dati impurtanti.
- Puderanu cuntestu Correct - Un metricu di bon rendimentu duveria esse unu chì faci l'usu chì hà pigliatu l'action curretta. Per esempiu, se una métrica mostra una quantità d'ordine processatu per ghjornu, a realizazione diretta aumenta u numaru trattatu. In ogni modu, quarchi u métrica per sè stessu pò causà l'utilizatore per piglià l'accionu ma à l'annunzià di altre à l'alte. Per esempiu, si u metru hè di misurà l'agenza di u magazinu cù u numeru di movimenti per ghjornu, ponu aumentà u numme di i movimenti à u diventamentu di u numaru di camions carichi è una quantità d'ordini processati.
- Mètrica Hè da esse facilità à ricustruisce - In ocasioni a cumpunia scelte cumpetibule cumplette metrici chì sò assai persone per recopilar è ponu esse dumandate u tempu da esse tatu da u staffu di linea per preparà. Questa hè contraproduenti è queste tipi di mètrica anu da esse evitata.
Categurî di Metrica Rendizzioni
Ci sò trè categurie principali di e metrici di rendiment di a supply chain; tempu, costu è qualità .
- Time - Quandu i cumpagnii fighjenu à sceglienu e mette di performance di a catena di a supply chainu, anu da esaminà quelli di metri chì relazammu à u tempu, cumu si sò calculati facilmente, entende perfezzionale, è manifesta chjaramente a efficace operativi. Per esempiu, l'imprese vede à i metrici chì indetta u nivellu di entruvazioni in tempu, ricitazioni in tempu, u tempu di processe l'ordine di compra, è u tempu di rializà un ordine.
- Custu - Questu hè un impurtante metricu militante quantu si mostra comu efficientu di a cumpagnia hè. I cummerciu avete bisognu di fà u prufittu è incù centru in metrica di u prezzu, puderanu identifi- car quandu in l'affari piacerebbe migliure. L'invintamentu chì custriggiananu custituiscenu un metru di rendiment ottimisanu chì e cumpagnie vedanu à vede quantu ci hè cusì priculu di purtassi l'elementi in u magazzinu. I busti sò sempre aduprà identificà induve puderanu cambiamenti per migliurà u flussu di cuntribuzione è fà u so attività più lucrule.
- Qualità - Per e cumpagnie chì vulete migliurà a satisfazione di u clienti, i metrici di rendi cumpiacente direttamente nantu à a qualità sò impurtante vitale. Ancu s'è i metriche vicinu à e maniche spàrtevuli sò impurtanti à u serviziu di u cliente , a ricunniscenza in a qualità di u pruduttu pò rinforzià a vostra satisfacción .