Li cummincii principali cumerci di cumercii u megliu cunsigliu
Eccu u megliu cunsigliu.
Un capimachja struisce li cose
Sè vo vulete fà un ghjornu chì succevi cù a vostra vita - in a scola, in a vostra attività o in a vostra comunità, fate. L'obstaculine percepiu scumpressate contru u desistiu persistenti.
John Baldoni, Autor, Cumminciatore di Cumunicazione in Lideratura è Fundadoru di Baldoni Consulting LLC, hà avè parechje stu cunsigliu chì avia vinutu da u so babbu, u duttore. Hà amparatu u valore di persistenza. À a listessa ora, a so mamma hà insignatu a cumpassione per altri. Per quessa, a persistenza per a vostra causa ùn deve esse micca guadagnatu da a spesa di l'altri. Un altra forma di saviezza di praticatu!
Escutar è capisce u prublemu, da ghjucà
Tempu è tempu tornanu avemu tutti dichjaratu: "Diu hà datu quarchi dui ore è una bocca per una raggiuni" ... o cum'è Stephen Covey hà dettu "cercate à cumprà , invece di esse cumpresu". Cum'è un capimatu di cummerciale, eseguisce u primu à u duminiu, pruvatu di coach, hè stata u cunsigliu più prezioso chì Cordia Harrington, presidente è CEO di Tennessee Bun Company hè statu datu.
Un capimaghjaturu successu pò responde à i trè dumande tutti i ghjente in a so urdinaria volerete risposte
Ciò chì a ghjente di una urganizazione volenu da u so capimacheranu sò risposti à u seguente: "Dome si trovi?" "Cumu si puderamu arrivà? "Chì ghjè u mo rolu?" Kevin Nolan, President & Chief Executive Officer of Affinity Health Systems, Inc.
crede chì a più chiarità chì pò aghjunghje à e risposti per ogni cresce e trè dumande, u migliore u risultatu.
I capirectii riprisentati di cummerciale à bisognu di maestà e cumpetenze chì l'abbandunarà à travaglià in u mondu di l'affari dinamica di ughji
Debbe Kennedy, presidente, CEO è fundatore di u Centru di Dialogru Globale è di i Soluccerie di Lideratura, è l'autore di i Dialoghi di Accione è Avvelenante cumponenu questu cunsigliu chì era strumentu in forma di a direzzione, di u futuru è di l'averebbi.
Hè un ghjovanu ghjistunariu in IBM hè avutu sustinutu à a so prima assignazione di u persunale in una cummercializazioni regiunale. Per ragione ùn puderebbe spiegà, unu di i so culleghi di nomi Bookie hà chiamatu in a so uffiziu mentre ella visitava u so locu. Allora accuminciò à pruponi cunsigliu micca solicitatu, cunsiglii chì issa sò stanu freschi in u so core. Ellu hà dettu chì i travaglii, missions, tìtuli è organizazioni vinaranu andati cum'è attività hè dinamica - chì significatu hè sempre cambiante. Hè cunsigliatu per ùn cuncentra i vostri miri per capu di queste, ma invece, amparate à ammaistrà i capacità chì vi permettenu à travaglià in nudda parte.
Era parlava quattru cumpagni:
- A capacità di sviluppà una idea;
- Pianu effettivu per a so implementazione;
- Execute second-none-none;
- Assicurà e risultati superiore dopu à u tempu.
Cù questu in mente, u megliu cunsigliu di Kennedy hè di circà u travagliu è l'uppurtunità cù questu in mente. Spettà quelli chì avemu da fà. I travagliu per esse cunnisciutu per cumprà l'excellence. Parlà per ellu stessu è apre da porte.
Un capimaghjaturu efficafè esse di curiosa
Curiosità hè un prerequisite per a migliione cuntinue è ancu eccellenza. A persona chì hà datu a Maria Jean Thornton, u Vice-Vici Executiu Ex-CIO, i Viatori, stu cunsigliu urdinatu di studià e persone, i prucessi è l'strutture. I so inspiratu per esse intelligibile curiosa. Spiegatu ricurdatu à Thornton chì u prugressu, in parti, hè stata fundata nantu à pensà.
Hà amparatu à applicà sta nozzione di curiosità intellettuale nantu à pensà à u futuru di a so urganizazione, cumprènniri u presente, è sapendu è sfida à mudificà in modu creativu u populu è l'urganizazione più vicinu à a so visione .
Un capimaghjaturu efficae di u succorsu hà da sente à i dui i bandimenti di l'argumentu
U megliu cunsigliu Brian P. Lees, u Senatore di u Statu di u Minorità Senatariu è u Senatu, hà mai accadutu da u so mentor, i Stati Uniti Senatore Edward W. Brooke III. Iddu hà dettu ch'ellu deve esse à tutti i diversi tipi di persone è idee.
Aghjiezzate solu per quelli chì partenu i vostri background è l'opinioni pò esse imprudente. Hè impurtante rispettu di i vostri diritti di u vostru vicinu à i so vede. Per esempiu, è à parlà cun una varietà di persone, da i professori à i puliziuniersi, da i figlioli anziani à i figlioli di scola, hè essenziale micca solu per esse un bon dirigenti di l'affari, ma ancu per esse un membru di valore di a vostra cumunità.
Preparate, preparanu, preparanu
Se ùn pudete fà preparà, site una preparazione per fallut. S'ellu hè veramente hà preparatu è qualcosa va sbagliu a forza di u restu di ciò chì avete preparatu per aduparà questu cosa più faciule è manighjera senza crisa è pànicu. Unu di i meglii cunsiglii di Dave Hixson, u Varsity Basketball Coach Men at Amherst College hà mai avutu u seguitu utilizà è passa è hè questu anònimu - "A preparazione hè a scienza di vincere".
Intaglio cù questi sò dui esprissioni da u prublemu di Rick Pitino in Success è una Choice , chì parle à a preparazione. Hixson praga à i so cumpunenti annu: "Avete bisognu di guadagnà?" è "Avete fattu u travagliu?" Questu hè parlatu à l'impurtanza di a preparazione per ottene u vostru scopu finali. Se ùn avete micca fatti u travagliu (a preparazione), a risposta à a seconda domanda è un "no!"
Una Ultima Piece di Mellte cunsiglii
Granni cunsiglii per esse un guvernu di cummerciale efficace venenu da parechje fonti - genitori, altri aligenti, consultenti, patroni, cumpagni, tuturi, maestri, coaches è amichi. U puntu impurtante per ricurdà è di stà abbandunatu, à sente à ognunu, ma ancu avè sviluppatu u vostru stile di cumandariu.