Cumu utilizà VMR per ottimisà a vostra catena di furnizzioni è l'inventariu
Quandu una cumpagnia di fabricazione utiliscia parechji cumpunenti per i so prudutti fini, trovani ch'elli ponu passà assai tempu in a previsione, urdinendu è ricivete milie d'articuli. In parechji casi, sti articuli sò furnuti da uni pochi vinditori.
Siccome l'imprese pruvate à migliurà u serviziu di u cliente è di reduci u costu, anu cercatu à i so fornituri per furnisce un serviziu chì avvienziu è furnisce u vinditore cun un nivellu di segurità.
Un modu chì ponu esse rializatu hè per i prughjetti à adopranu un prugramma di rimborsu gestionatu (VMR).
Questu hè simili à i programmi di l'inventariu mannatu di vinditori (VMI) chì l'usi di a cumpagnia utilizate, ma hà assai diffirenzii.
VMR versus VMI
In u venditore amministrativu di inventariu ( VMI ) mudellu u vinditore stessu propiu l'inventariu è ricuminà l'inventariu basatu in quantità predeterminata min-max quantità. U cliente hè propriu l'inventariu una volta chì hè eliminatu da u magazinu è pò ancu esse responsabilità per l'inventariu chì ùn sia micca eliminatu.
Cù u prughjettu di u rimborsu gestionatu (VMR), u cliente hè proprietà l'inventariu è u vinditore hè rispunsevule per u riabilitamentu à quantità min-max cuncordata da preminenza. Per quessa, cù VMR, u cliente hè in responsabilità da a merchandiche chì quandu sò ghjunghjenu da u vinditore, s'ellu ha statu usatu o micca.
Cù u mudellu VMR, u cliente hà da esse attentu chì i livelli min-max chì accunsenu ùn permettenu micca un pocu inventariu per esse entrutu, perchè si dumandà di qualsiasi inventario hè furnutu da u vinditore.
Reintensazione di Inventariu
Cumu cù u mudellu VMI, u vinditore riceve una transizione EDI 852 chì informa à u vinditore di u balançu attuale à a manu è i dati di u muvimentu per ognuna di l'articuli chì u vinditore rinfriscenu.
Sposta nantu à l'usanza di l'articulu, questu pò esse di una basa di ghjornu o settimana, se hè un lemminu mudernu lente.
Sta informazione da u EDI 852 permette chì u vinditore a previsione l'articulu per u clienti è per calculà l'ordine di ricustituzione ppjanata per esse mandata à u clienti.
Basatu nantu à e quantità mini-max chì sò stati stabilitu com'è parte di u cuntrattu cù u vinditore è u clienti, u vindutu creà l'ordini di sustituzione. U vindete trasmettià una transizione EDI , chjamata EDI 855 à u cliente chì informa à l'articuli nantu à l'ordine.
L'articuli sò chjappi per i ordini, è e quantità mandate à u cliente.
U cliente utilizeghja a transizione EDI 855 per creà una compra in u so sistema per quandu, quandu l'articuli arribati, ponu esse verificatu è ricivutu in l'inventariu. Dopu chì i merchenzie hè statu ricevenu, u vindete pò fattura u clienti.
Issues avec Vendor Managed Replenishment
Ci hè quistione cù u VMR mudellu per u clienti è u vinditore. Per u vinditore, ci hè a pussibilità chì averebbe prossimità una valurizazione di ricustituzione per un pezzu per un clienti, ùn puderanu micca pudè rializà l'ordine.
U prublema per i vinditori hè chì stanu furnisce elementi à dui tipi di clienti; quelli chì anu una relazione VMR è quelli chì sò cunsulemi standard.
U prublema per u vinditore ghjè chì u cliente riceve l'articuli si ùn ci hè una quantità micca abbastanza per furnisce i clienti.
Per u cliente, u prublemu cù una relazione VMR hè chì sò dipendenu à u vinditore chì prudenze una precisa prevista di i precisa di u clienti. Sì sti prubblichi ùn sò micca correcti, u cliente puderia truvà cun un magazinu d'articuli chì ùn anu micca bisognu, o in una pusizione chì si puderanu pruvucà un stocaggiu per causa di prufundità insufficente furnita da u vinditore .
Eccu i risichi di ùn esse in u cuntrollu di e so previsioni. Inoltre, un spike imprezzente di a dumanda pò esse micca identificatu da una pruvista di vinditori è abbanduneghja un cliente falatu di stoccume per cumprà i so propri ordnijiet di vendita.
Cusì Mentre chì VMR pò esse una strumenta priziosa in ottimisazione di a vostra catena di furnizzioni è l'operazioni fabbrica, hè un prucessu chì deve esse ghjustu cù cura e auditu di u tempu.
L'articulu di a catena di furnizzioni nantu à u venditore amministratu rimbursu hè statu aghjurnatu da Gary W. Marion, logistu è intelligenza Chain di Sante.