Avvanzi è Desadvantages di l'Alluziari Stratezii Globale

Sì avete arrivatu un puntu chì avete sentitu da quandu puderete nantu à u vostru propiu in charting your export strategy , hè un bonu tempu per cunsiderà unisce forze cù una altra sucità di dimensione similar è prisenza di u mercatu chì si trova in un paese stranieru induve oghje ghjutu o di fà, o vulete. Hè una alianza strategica glubale. Antes de poder avanzar, é importante comprender exactamente cómo funciona una alianza estratégica global, y qué puede y no puede hacer por ti.

L'Alianza Estrategica Globale ùn hè micca una acquistazione

Un allianza strategica glubale hè normalizazione chì una cumpagnia voli vulè addivà un affari rilatantu o un novu muguu geograficu, particularmente unu chì u guvernu pruibisce l'impurtazioni per a prutezzione di a industria domestica. L'allianzii sò tipicamenti formate trà dui o più crescitazioni, cose basati in u so paese di origine, per un periudu di tempu. U so propiu hè di sparta in a pruprietà d'un venture di novu furmatu è maximice i vantaghji competitivi in ​​i so territorii cumminati.

U costu di una alleanza strategica glubale hè spartutu solu equitably entre i corporazioni implicati è ghjè in generale u modulu più caru per tutti quessi invistigatu per fà una associazione. Una acquistione, d 'altra banda, prupone un accorsu più veloce in sfruttà un mercatu di oltremare, ma tende à esse una pruposta più caru per a l'acquistara - quella chì hè prubabilmente sia fora di l'ufficiu di un operatore solidu.

Mentre chì una alianza strategica glubale accupa bè per espansione di u core è utilizendu i mercati geografici esistenti, una accertura hè megliu per una penetrazione immediata à novi territorii geografichi. Hè per quessa, una alianza proventa una bona suluzione à i vendeu di mercadativi global chì manca a distribuzione impurtata per entra à i mercati oltremi .

A alleanza strategica glubale dinica hè ancu assai più flexible chì una acquistione cù rispettu à u gradu di cuntrollu di ogni parti. Sicondu i vostri risorsi, pudete struttà un equitazione o un associu di un equità. Dopu un patrimoniu di equità, puderete custà una minurità, a maghjori o una paritati equiva. In un associu d'equitazione, l'associu di u paese anzianu hà una maiò stava in u trattu, è cunserva un interessu maggiurariu. Eppuru u quale ellu sceglite u so cumpagnu hè ancu di più impurtante di quantu cumu a partenaria hè strutturata, perchè vo vulete un sociu chì deve esse attivu cuntribuzione per fà è quale hè flexible è capace di risolve cunflitti cum'è l'alianza evolve. Ancu più impurtante hè chì tenite in mente ciò chì vulete acquistà da l'alianza è chì scelta un sociu chì a cuntribuzione vi permette di ghjunghje quellu scopu.

Induve chì l'impurtatori è l'esporatori cercanu Associate?

Pò esse sorpresa à truvà chì puderete custruisce allianzii avantativi cù parechji fori imprudenti. Molti cumpagnii facenu decisioni cuscietà di fà cumerciziunà cù cumpuniezii o ancu rivalite chì ponu offre à a cummerciale di u mercatu in paesi chì anu avutu in prumessa per annunzià.

Nokia è Microsoft, per esempiu, anu intrutu in una alianza strategica larga glubale chì prutege di cunghjuntà i bassi è di sviluppà i prudutti innovattivi mobili nantu à una scala in precedente. Per utilizandu a so cumpatibilità cumparativi è u sapè fà, sti bisogni potenti cusì assicurendu a so sopravienta mutuale in u novu ecosistema è u mercatu mobile global.

Ancu s'è vo ùn sò micca una sucetà tecnologica internaziunale o u prove di u telefuni di u telefuni di u telefuni mundiale, pudete seguite l'esempiu di Nokia è di Micinu è vede quale di i vostri cuntatti, i culleghi, i pari, è i competiti in u mercatu internaziunale puderanu esse cumpatibili i cumprende. Probabbilmente vi sentite a più sicura di una cumpagnia cù quale hà digià avè una relazione raziunamente longu di u cummerciale, sopratuttu se avete ottinutu sustenzialità di vendita crescente.

Puderia esse u vostru distributore in Sudafrica, un pruduttu chì hà fattu a distribuzione di u vostru pruduttu in Cina o quella cummerciu di cummerciu in u Giappone chì ùn pò micca esaminà a dumanda di u consumatore. Qualchese unu di i vostri cuntatti cù u prublema chì pudete suluzione o una necessità chè cumu cumplitamentu puderia serve com'è un cumpagnu potenziale.

10 Avanti di l'Alleanza Stratigica Globale

Ci sò parechji vantaghji specifichi di una alianza strategica glubale. Eccu 10 pudete:

1. Scassa accessu à u mercatu, o almenu vitezza a vostra diritta in un novu mercatu.
2. Scopre e novi oportunità per rinfurzà a vostra pusizione in un mercatu induve avete digià avè un postu.
3. Aumèntaci a vendita.
4. Avanzate novi bisogni e tecnulugia.
5. Sviluppà prudutti novi à u profitu.
6. Imposti i custruzzioni fissi.
7. Ingrandà i vostri canali di distribuzione.
8. Amenze a vostra attività è basi di cuntattu puliticu.
9. Assicurà un sapete maiore di e costane internaziunale è a cultura
10. Amencerà a vostra imagina in u mercatu mundiale.

Seis Invantazzi di l'Alianza Estrategica Globale

Ci hè ancu qualcuni canciamenti per cunzidiremu:

1. Involvimentu di gestisce una manca di prufessiunale o un'ecosità d'accadutu.
2. Temu di l'illamento di u mercatu per via di a presenza di u partner.
3. A cumunicazione simplificata.
4. Prisma assignazione di risorsa.
5. Difficult to keep objectives in target through time.
6. Pèrdita di cuntrollu nantu à tematiche impurtanti com'è a qualità di produtte, i costi di u funziunamentu, l'empleu, etc.

Per esempiu, sè uveru accede à una alianza strategica glubale cù ancu una scola pocu di azzione propria - dite, 49 percent - perchè u cuntrollu di gestisce. Puderete finisce questu perchente di u livellu perchè u guvernu amincu solu permette à un 49 per centu per un outsider, perchè ùn pudete solu negoziate quellu ammontu o perchè erisenu disposti d'accetta una minurizazione in scambiu per i guadagnà (per esempiu, a respunsabilità per a ricerca è sviluppu) chì pensate impurtante durante a fase di negociazione. Qualchi ragiuni, chì vi farà fà chì i profitabili ciumi quì, a qualità di qualità di u cunsumante o o clienti ùn sò micca satisfacati? Ùn avete micca interessatu ind'ì l'accunsentà per intervene.

U 49% pò diventerà rapidamente quandu vi vene à esercerà qualsiasi cuntrollu. In ogni partenaria, u tennaru à i maghiori di interessu tende di dominà, mette e so primi precetti è l'ultimu socie. A situazione ideale hè una associazione 50-50 chì permette à i dui partiti per sparte in i successi cumprendini, ma se sè settate per un interesse minoritarie, assicuratevi di mantene u cuntrollu cuntinuatu per fà i vostri obxettivi in ​​u mercatu di mira.

Hè ancu criticu per a scopra tutte l'implicazione juridica è finanziaria prima di fà entre una associazione cù una cumpagnia di ultramarina. Avissi l'avvucatu legatu chì hè in modu di travagliu bè in u cummerciale internaziunale , acquistu, joint ventures è divestitures per andà per questa situazione di u megliu è di l'agisce assai. Avete averari tandu cunsigli in u vostru propriu paese è u paese di a partenza per a maiurezza protettiva di i vostri diritti. Ùn sò micca solu cercà per assicurà l'integrità fundamentale di l'associazione, ma per travaglià capulavuri cruciali è obbligazioni, cum'è i copyright, marchi, patenti, tassi, antitrusti è di scambii cuntrolli.

Pensei Finali

Avete bisognu di mantenenu infurmatu di l'stabbilità pulitica è ecunomica di u paese anzienti. Pudete cuntattu cù l'uffizii di u sviluppu ecunomicu ecunomicu in u paese di a marina. Anu deve esse capaci di evaluà u clima di u futuru investimentu di u paese è di furnisce cù tendenzi di u passatu, oghje è di u futuru. Questu vi darà una idea più bona di qualu tipu di riscosità chì incurà se vai avanti cù l'alianza.