Vulete una di questi ma micca l'altru unu
Ma a regula generale di u pulgatori hè chì u più grande di u backlog, più megliu.
E duvete andà à rimbursà l'ordine per cero .
A catena di pruvista ottimista dipende.
Definizioni
Backlog: A cartera di a cumpagnia hè l'aghjume di i ordini chì i vostri clienti u mandonu chì ùn anu micca mandatu.
Idealmentu, questu hè un grande numeru perchè avete parechji clientuli chì anu avutu dighjà ordine ch'elli vole esse mandati.
Ie un cliente vole chì a so vacanze per esse mandati à l'u 1 di nuvembre, perchè vi mannanu un ordine u 1 di sittemmiru (per fassi in i tempi di guidatu).
Da u 1 di sittu à u 31 di uttùviru, l'ordine hè parti di u vostru libru.
Mandati retrocedi: L'ordine retroactiva di a vostra cumpagnia sò l'ordine chì ùn anu micca mandatu perchè sì tardu.
In l'esempiu di supra, sè ùn viaghja nant'à l'ordine di u cliente in u 1 di nuvembre - u 2 di nuvembre passa un urdinatu. È ferma nantu à a vostra rettrazione d 'ordinare per voi avà.
Irnicamenti, questu ordine hè in a vostra cartera. I percidi ritorni sò ancu backlog, chì ponu sia cunfondante - postchievement hè bonu è di riperta ordini sò mali.
A voti l'usu aduprà u terminu "backlog" in u so travagliu persunale o di travagliu per significheghja chì anu "assai per fà". E quellu chì pò dà una negazioni negativi.
Ma s'ellu ci si chjama chì si tenenu un pacìficu di travagliu per arrivà à quì - chì significa chì anu travagliu per fà.
Chì - in un sensu di a supply chain - hè una bona cosa.
Ancu s'è vo sughjettu attaccatu, hè da chì tù avete tant'à fà (per esse à navicà o, per altri dessi, per generà ingaghjamentu). Un pacìficu retentore - ancu s'è quella sentene stressful - hè una cosa bona, è più grande di u backlog, u megliu.
Hè quandu, quandu - in quellu esempiu - i ghjorni scriveni ponu esse missed, chì u cartulare torna l'ordine.
A volta, i mandati back are bad.
A catena di pruvista ottimista - almenu u mo definitu di definitu di a catena di supply supply - hè ricevutu i vostri clienti, u vulete, quandu vulete, è gastru quant'è pocu di soldi com'è pussibuli avè fattu quessa.
Backlog è a prima parte di quella definizione. Per capisce u vostru cliente ciò chì vulete.
Per avè u cliente fate mandà, ergo chì sapere ciò chì vulete, u vostru librettu creci più robustu. Hè rientate u vostru pipeline di vendita.
Forsi queste hè una bona manera di ricurdà quale si piglia pianu. A cartera hè u vostru pipa di vendita. I loghi è i peccati mi pareanu u stessu, ùn sò micca?
Forse hè più faciule per ricurdà chì i backlogs sò boni.
Ordine di volta sò ciò chì succevi quan ùn avete micca cura di a seconda parte di quella definizione - per esempiu "quandu vulenu" parte.
Sì ùn vi furnite u vostru cliente ciò chì vulete - quandu u vulete - vi fàcenu truvà in una situazione di retrofit. Bad.
E perchè si ritene d'ordinali? Se finisce u trasportu di l'ordine, rende realizà l'ingudu - cusì chì hè u big deal? A big deal is that:
- Ùn ci hè garantu chì u vostru cliente mantene l'ordine cun voi. Quante volte chì vo anu cancelatu un ordine cù un spedizione perchè ùn avete micca avè avè avutu bisognu? Accantu. Per piglià l'ordine, andarete u risicu di abbandunà u dirittu nantu à a tavula. El
- Ordine Back can leave un mal gustu à a bocca di u cliente. È a prossima momentu avè bisognu di un provedor, ùn devenu micca vinutu per voi.
Ricurdà, ottimisazione di a vostra catena di furnizzioni significheghjani i vostri clienti ciò chì vulete, quandu vulete (è gastru quant'è soldi quantu pussibuli avè fattu quellu).
E l'unicu modu ripetibile veru di assicurà chì avete ricevi u vostru cliente ciò chì vulete, quandu vulete - è di sapè quandu u vulete è po assicuratevi chì "quandu" alinea cù ciò chì pudete fà.
Assicuratevi chì i vostri clienti capiscenu i vostri domiciliate - è, più impurtanti, assicuratevi di capiscenu i vostri prumma .
Mantene a vostra ordine per ripertazione è u vostru backlog up - è site nantu à a vostra manera à ottimisimu a vostra catena di supply .