3PL sò una parte impurtante di a Chjesa di Supply Chjesa
I Terapi logistichi privati (3PL) cumpagnie sò una parte impurtante di a catena di supply supply, per i più grande è chjuchi. 3PLs offeru servizii chì ponu permettenu à e cummerciu di a parti lucali di tutta a so funzione di gestione di a catena di supply .
Molte 3PL cumpagnia offre una larga varietà di servizii cumpresi; trasportu inbound, cuncessione di trasportu, magazzinu, distribuzione, u cumplimentu , u trasportu sughjettu.
U criscamentu di e cumpetenze 3PL hè stata mischjata da a nictaità di l'imprese per esse di più ghjustu, riducendu l'assi è permettenu l'enfasi nant'à i prublemi di l'affari.
Rise Of Third Party Logistics Providers
U criscamentu di e 3PL cummerciale principiatu in l'anni 80, quandu l'imprese principiavanu a circà novi modi in u quali puderanu sternavanu a funzioni logistichi è cuncintramentu annantu à u so core business. Una sucetà chì hè stata assuciata à a rivolta 3PL hè FedEx.
U serviziu di serviziu di trasportu di a cumpagnia cambiò a manera di quella attività per l'affari è a cummerciala à e transaccioni di u cliente. Questu offeru l 'uperazione di l'utilizazione di e tecniche in ghjustizia, chì salvava l'arregistramentu è u reduzzione di i costi generale.
L'intruduzioni di e tecnulugii efficienzau cunsumatori-risposta (ECR) hanu purtatu dimensioni di trasporti più chjori è più efficafichi, chì à turnà più riduzzione.
Quandu i cumpagnie vittite i beneficii di l' offerta di sternu è funzioni di magazzini, u numaru di imprese logistichi di terza partenza anu da esse ughjettivu chì offre un numerosu serviziu di serviziu.
U numaru creciente di 3PL inevitabbili hà purtatu à a crescita di a cumpetizione entre ei imprese, chì hà purtatu per un maiori risparmi per l'imprese chì l'hà struitu.
L'ùrtima decenadore hà vistu u prufiliadoru 3PL chì transitioning from un affari locale o riggiunali à quellu chì offre una cobertura naziunale o global. In i Stati Uniti, u mercatu 3PL hà sviluppatu à una stazzione annu composta di 14,2% da u 1996 è in u 2006; 3PL in l'I Stati Uniti ritenuta $ 89,4 miliardi in ingrossu grossu.
Selecting A 3PL
A decisione di un usu di una cumpagnia di logistica hè una decisione chì dipenda da una varietà di fattura chì diferendu da l'attività in l'affari. A decisione di sternavanu certi funzioni cummercializate dependeranu di i piani di a cumpagnia; futuri objectives, linii di pruduttu, espansione, acquistoni, etc.
Quandu una decisione hè stata fatta à sternavanu certi prublemi, a so cumpagnia cumincià una ricerca per u dirittu 3PL chì cuddie tutti i so prublemi à u migliori prezzi possible.
Ci sò trè tippi di a Cumpagnia di Terziunità Logistica chì operanu oghje.
- Asset Based
- Amministratge basatu
- Fornituri integrati
Assicurendu i cumpagnii di logica di terza parte utilizanu i so propii camions, magazzini.
I Cumpagnia di i cumpagnii di gestione furnisce e funzioni tecnologichi è amministrativi per operà e funzioni logistichi di i so clienti, ma fate cusì utilizandu l' attivu di altri impresi è ùn ne micca necessariu propiu assi.
A terza categoria, Integrated Proveïdors, pò esse basati cù assi o capulavani cù cumpagni chì cumpone u so serviziu cum'è qualsiasi servizii sianu necessitati da i so clienti.
Quandu selezziunate un 3PL, a dumanda di informazione (RFI) o quotazione (RFQ) deve esse più detallatu possibili. A cumpagnia chì hè selezionata deve esse capace di cumprà tutti i prublemi logistichi è chì solu pò esse assicurati si tutti i bisognu hè cumunicatu à e imprese ferii.
U RFI hà da esse inclusa una descrizzione dettalale di e duminiu per esse outsourced.
Questu solu accadarà:
- L'alcunu di u cuntrattu, inclusi locu, facilità, dipartimenti.
- L'infurmazioni nantu à volumi implicati; numaru di partenzi, magazzini, numeru di articuli, etc.
- I travaglii logistichi sò esse realizati, per esempiu, magazzini, trasporti, ecc.
- U livellu di rendimentu dumandatu.
Dopu à l'offerta sò stati rifieghjati da una sucità da i 3PL prospective, una valutazione esse realizatu induve un equipu multi-disciplina riveva ogni offerta basatu nantu à un criticu predeterminatu di criteri. Questi inclettenu alcuni di i seguenti.
- 3PL furnisce i servizii necessarisi?
- Hè a 3PL chì hà a tecnulugia necessaria per esercizià e cumpetizione necessaria?
- Cridà a cumpagnia l'uparaghju di u magazinu, a capacità di dock, u persunale di maghju, etc.?
- Hè u 3PL cunnisciutu finanzjaramente?
- Sò i 3PLs locais geografici adattati per cupà a reta?
- I 3PL anu a flessibilità per responde à i cambiamenti?
- Sianu cumpienu e politichi ambientale 3PLs?
- Sò e coste di e serviziu prufiziunatu chjaru per a paraguni à altre offerta?
- E i clienti sò ricunnisciuti di ricerca?
- Hè u 3PL un bonu ambiente cultural ?
U gruppu selezziunale generalmente revise cada una de l'offerta nantu à i criterii è aghju qualchì licitava una punteru. Sicondu l'impurtanza di ogni critiche, un pèndizamentu pò esse datu chì dà più impurtanza per un o più criteri in u prucessu di scelta.
Quandu u gruppu selezziunatu hà evaluatu l'offerta, a gestione spessu sceglie a dui o trè companye per visiti di u situ, affissanti face à face, è analizazioni più detallati di i records finanzarii. Quandu una socie hè statu identificata, i trattati cuntrattate seguissini prima di un accordu finali pudaria esse tuccatu .
Articulu updated da Supply Chain & Logistics Expert, Gary Marion.