Chì sò l'urighjini è i principii di Lean Manufacturing?
U prusperu à a fabricazione falza si sviluppa da u Sistema di Pruduzione Toyota chì hè spessu referita cum'è Just In Time (JIT) Production. A Toyota Company fubbe successu dopu à a Prima Guerra Mundial 2 quandu i prupietari di fabbrica in Japanese assumendu una quantità di tecniche di a produzzione è di qualità americana. I tecnichi di fabricazioni di Henry Ford è l'idee statisticu di cuntrollu di Criterium d'Edwards Deming diventenu a fundazione di u prucessu di produczione di Toyota.
A diversità di l'industria automobilistica americana, Toyota hà incuraghjitu i travagliati per esse una parte di u prucessu di produczione. A cumpagnia cumpurtava circondi di qualità, chì era un gruppu di travaglii chì si scuntanu di discussione di mellora di u travagliu. I membri di u circhiu di qualità facenu presentazione à a gestione cù a qualità di a produzzione.
Toyota hà sviluppatu un cuncessu di prucessi chì reduciu u tempu necessariu per a stallazione è cambiamenti. A diversità di a produzzione di Ford, Toyota hà sviluppatu a fabricazione in baghdi più chjuchi, è questu un set di processi chì riducighonu setup è cambiamenti. U procedimentu successu hè statu un Canu di Un Minuta di Die (SMED). Ci sò sette passati usati in u metudu SMED per a transizzione, chì aghjusteghja l'aghjurnamentu di l'attivazione interna è interna.
L'evuluzzioni fatti da Toyota sò stati aduttatu da altri manifatturi japunesi, ma nessunu eranu asciuti. In l'anni 1980, i sucetà americani principiàvanu di adopri parechji prucessi novi da Toyota è dettu questi nomi cum'è Flussu cuntinuu Flussu (CFM), Classificazione di a Classe Mondiale (WCM) è Produzione di Storia.
Principi di Faraci Fabrica
L'ultimu capu per una sucità chì adopra lean processes di fabricazione hè di reduce u perdone. Una cumpagnia di mediu hà da perdurà una quantità significativa di risorse. In casu induve u prucessu di fabricazione hè anticuata, u livellu di perdita pò esse vicinu à u 90%. Per adopru lean manufacturing processes u residu pò esse riddure à circa 25-35% .
I prucessi di Lean Manufacturing pò megliurà:
- Materiale di manutenzione
- Inventariu
- Qualità
- Satisfaction cù u cliente
Materiale di manutenzione
I prufitti in a guaranzia di materiale quandu i prucessi di prudutti muddi sò sfruttate include cresce movimenti di materiale, distanzi di parcorsu i più curtuti in u magazinu è i rotte di ricerca simplificate in u magazinu. Quessi anu cuntribuiscenu à l'economie di inventariu è di e maiori in a qualità.
Inventariu
Per usu di parcorsi chjappi, i culori di u passageru è ughjettu sò più chjucu. Queste reduces l'inventariu necessariu per esse in a fila è per quessa u nivellu d'inventariu in generale.
Qualità
Quelli di petite volenu chì qualsiasi prublemi di qualità chì si palesanu pò esse trattatu à l'epica di fabricazione. In i prucessi di fabricazione cù tene grandi di lotu, quelli di qualità ùn anu micca identificatu finu à a fini di u prucessu è pò esse costu à corrette, in tempu è in risorse.
Satisfaction cù u cliente
I migliori in a gestione di materiale, l'inventariu è a qualità alla porta à una operazione di fabricazione più riesta. Se ci sò prudutti in tempu è dispunitutu à un clientu da a data dati dati, a satisfaczione di u clienti cresce. U stessu hè veru si l'articuli mandati à u clienti sò di un standard di qualità maiò. Questu reduci l'incidenza di e reparazione, ritorno è quelle di u cliente .
In ultimamente, i vostri prucessi di fabricazione di fabricà necessaranu di sustenirà a vostra cumpresa à furnisce i clienti cun quali volunu i clienti, quandu quissi clienti volenu - è fà cum'è per riduzzione. Hè micca solu a definizione di a catena di supplye optimizada, ma u principiu à u core di a fabricazione magre.
Semplistate o micca indagine di fabricà impurtante com'è una struzzione di sustegnu per esse scurtificatu da i vostri processi operativi - o avete cercatu à Seis Sigma per a stessa raggiuni, avete bisognu di un prugramma chì ùn hè micca solu un prughjettu unifersiu, ma un cambiamentu in u modu di a vita à a vostra cumpresa. Sè avete a sperà chì a fabricazione magre serà una panacea chì riparà tutti i malati di a vostra cumpagnia - cusì avete bisognu di capiscenu chì a fabricazione impurtante ùn hè micca solu di metterà un aspectu di u vostru articulu.
Un mudellu orientatu di prucessu significa un cambiamentu evoluzione in a manera di u vostru operaiu. Un capisci chì hè u primu passu per un passu successu à favurevule.
Questu articulu di l'urighjini è i principii di Lean Manufacturing hè statu aghjurnatu da Gary Marion, logistu è intelligenza di a Catena di Suminazione.