U ghjierdaghju hè impurtante per u vostru Small Business

Manage Your Cash and Liquidity for Successive Business Continuing

Ci hè parechje tradiziunali di l'abbitanti. Unu hè, "Cash è re." Un altru hè, "A felicità hè un flussu di cuntribuzione positiva". E enversi sò stati cuntrullati in constantu à i travaglii falluti. A maiò parte di l'affari, à u 60%, dicenu chì tutte o a maiò parte di u so fallimentu hè stata di causa di prublemi di cash flow. Hà fattu un profitu hè bonu, u flow cash is necessary. A gestione Cash è a chjave di successu cummerciale .

I cumercii di prugrammi spessu si ponu troppu curta di diritti in manu ghjustu da a marca.

I negozii existenti ponu truvà modi per surviglià si trovani manere di generà cash. L'ecunumia hè l'elementu più impurtante di survival per una piccula attività. I picculi spessu spessu dì chì l'incapacità di cuntrollu cuntrollu hè u so problema più grande.

Cum'è un individuu o una famiglia, l'imprese necessitanu un cuscinu di u cuntenutu à invidie. Questu ci dessi a security in difficult times. Hè ancu dinò un'uccasioni di prufittà di l' investimenti strategichi o dapoi l'opportunità per riduzzione. I picculi negozii anu puru avè centratu nantu à u cuncettu di u flussu di cuntenutu libirtà per stabilisce u cuscini di u cash.

Duncan Connor, parra di cumu l'uttimi usavanu i so flussu di cuntribuzione per esse riescudite durante a ricession di u 2007-2009 , "Hè un casu simplice di gestione quantu flussi in o fora di u vostru affari è quandu. E successivi negozii gestionati i so spiża , marchi maximizzati è custruiscenu a so basa di clientella ".

"Unu di i primi cose chì l' assicurati successi facianu durante a ricessione era di guardà i so accadute e rinviate i termichi à qualchissia chì, mentri puderebbe più di più anni è ultimamente più caru, hà più pagamenti più minimamente. prubabilmente una mala idea per a maiò parte di l'affari, ma se u finanziamentu di u debitu chì permette di stà in l'affari, ci hè un postu definitu à fà.

"Ogni negoziu negoziatu perpiadi più longu per fà pagamentu à i proveatori, mentri à u listessu tempu necessitanti pagamenti più veloce da i clienti".

Un'altra manera chì a rivinazione di rivinenza ci hà rializatu u fiatu di cash flow era di gestisce quantu inventariu si era purtatu in un momentu determinatu. L'inventariu ci hà soldi, è l' inventariu chì si trova nantu à a stallazione di parechje ghjente hà u costu d'opportunità chì pò fallutà a vostra attività.

U minimu u cuntrollu di gastu desirabili hè sempre in risorse umani, ma cumu ordinamenti riduciati, parechji negozii di fabricazioni speduti offrali, rimbursatu frozenness o cuts to pay and benefits, reduzzione investment in riligazione è furmazione ".

Connor cunclette: "À l'altra parte di e cose, u dirittu di risorse dinò, ci era ancu qualchì truccu".

" Cumpagnia di fattura rimuneru hè stata cumparatu nantu à i radareti di i più grossi operatorii in i dui dui anni, ma l'altare hè chì voi i vostri fattura per trà trè è dece percentualità menu di u cantu di fattura . Ora dumandate perchè ogni cosa Fate chì. A risposta hè chì per a maiò parte di l'imprese, u 90% di una fattura hè megliu da u 100 per centu di una fattura in novanta ghjorni. Dunque si u cliente o paga in u cumplettu. terzu è fucalizza nantu à aduprà per esse cummirciali è dà vitae invece di persone pagamentu.

U terzu perseguite u cliente per u pagamentu ".

"Canti suntze privati è cullaburazioni taglià u dirittu chì i patroni sò stati pagati, è in parechji casi, i prupietori injected più di u so cash in u duminiu per continuà à esse operatu, mentri àutri cambiavanu i so cummirciali in spazii più diversi è lucali ".

Cash and Profit

U flussu di flus è u prufittu ùn sò micca listessi. A contabilizazione finanziaria ùn hè micca focu annantu à u cash flow . Hè focu annantu à u earnu netu o prufittu. A longu u tempu, u prufittu è u flussu di i fiaschi sò circa appressu, ma a diferenza cruciale hè timing.

A timing can be so crucial for a small business . Per esempiu, quandu faci una vendita per un clienti di crèditu, ricanusciuta a vendita immediata nantu à u vostru contu di ricerca. Hè chjamatu accolta accumularia . Tuttavia, ùn avete micca u soldi da seguitu.

In u vostru contu di cuntribuzione è a vostra ricunniscenza di flussu di i fiaschi , ùn vi micca indicatu a transazzione di creditu finu à chì vi riceve u pagamentu.

Pudete vede cumu chì a distanza da u prufittu è u cash flow puderà esse assai grande. Sì avete un rapidu criscamentu di a vendita di creditu, per esempiu, u profitu puderia esce solu l'efectiu invistitu. Sta tipu di situazione fa scopra i cummerciu piccati assai vulnerabbli à esse ghjustu da u cuntrollu.

Chì hè Liquidità?

Spessu sente a palora liquidità utilizata in una cumminazione cù una gestione di cuntalli. Liquidità hè a abilità di a firmaria per pagà a so obligazioni di dettu di corta. In autri vocabuli, s'ellu ci hè a liquidità adequata, pò pagà u so passu corrente cum'è ete cuntu . Di solitu, i custumi pagani sò devi debiti à i vostri proveatori.

Ci sò mètudi chì pudete utilizate per meditarlle a vostra liquidità. L'analisi di rapportu finanziariu vi aiutavà à definisce quale hè u liquidu a vostra firmata o cumu successu, serà in cumpatibilità cù i so obligazioni di dettu di curretta. U rapportu curretta vi aiutavà à definisce a rapportu di i vostri assi curretti à i vostri passagiali currutti. Assi currenti include cash, accounts receivable, inventariu, è occasionalment other line items such as securities trading. Avete bisognu di più d'attivu currente di u passiu corrente in u vostru situ di equilibriu sempre.

A raghjoni Riticava vi permettenu di determinar se pudete pagà a vostra obbligazione di u debitu di curretta, o passivi attuale, senza avè da vende nisunu inventario. Hè impurtante per un affare per esse da pudè fà questu, postu chì, siddu avete vende l'inventariu per pagà pezzi chì significa chì avete a truvari un cumpratore per questu inventariu. Circate un compratore ùn hè micca sempre fàciule o pussibule.

Ci hè parechje altre misure di liquidità chì voi vulete usà per determinar u vostru situ di pusessu.

Focusà a liquidità vene in modu naturale à un CEO ca à un accountant chì hè furmatu da prublemi cuntzientu accrudu . Quandu u vostru bigliettu hè ghjustu cumminiu, essere essereali esce da a chjera, chì hè un esempiu di cuntribuzione di cuntribuzione . Mentre ùn ci hè cash in u cuntu, u vostru affari hè suluzione. Quandu u vostru affari torna più cumplessu, avete bisognu d'adopri un cuntrollu finanziari più intricatu. In ogni casu, avete a mantene un focusu di a liquidità è a gestione di cuntrollu ancu anche ricerche l'ingudu nettu da una contabilità finanza.

Cash Budgets

A maiò parte di l'imprese avissiru preparà un finanziu di u pagamentu mensu à seguità di u so cash. Infatti, u duminiu di u cuntenutu deve esse fattu sei à doce mesi in anticipu per prughjettà i soldi . U prezzu di u cuntenutu pò piglià a diferenza di timingnessu trà u beneficu chì vede nantu à u rapportu d'ipertu è u cuntenutu chì in attu di vende in l'affari è chì si sviluppau da a splutazioni.

U scopu di u dirittu di u cuntenutu ùn hè micca per definisce miri per u dirittu ma per anticipà i bisogni. Se preparate un regnu di bonu 6 - 12 mesi in anticipu è i vostri cambiani cambiani, cambiate i vostri pressupuli di u cuntenutu. Mantene aduprà per a data perchè u costu di esse bassu di u cuntenutu in un affari hè altu. Avete bisognu chì da e vostre propiu finanziariu. Preparate i vostri budgets conservadori.

Ogudgetti di u cuntu pò indirizzà i scenze di "se possu". Pudete aduprà per pruvà diverse possible scenari future. Puderete aghjunghje un percentinu di probabilità à l'urganismu di u futur è prupara a vostra assunzioni. Per esempiu, pudete cambià a rapidità di e vostre cullizzioni o a timing di e vostre prughjettu di l'inventariu è vedi cumu si influene a vostra pusizione di effettu.

Cumu Maximizà u vostru Cash Flow

U vostru scopu, cum'è u pruprietariu è u manager di a vostra cumpagnia, hè di spressione tutale di u vostru balancinu chì puderete. Ùn solu ùn vulete acquistà u mo impastu di u vostru cumpagnu cum'è pudete, ma voi ancu avete a mantene in casu di una crisa potenzale o propiu.

Dui dî vostri cumpunenti di attivu sò generalmente big drains à u vostru contu. Sò listessi è contatti per riconverate. L'inventariu sò i prudutti chì vende è i ricivi di u contu hè u vostru contu di creditu o quelli recontà chì rapprisentanu u creditu chì si estendenu à i clienti. I equilibri in i dui rive di u cuntu bisognu à esse cunvertitatu à testamentu più prestu.

Pudete utilizà l'analisi di rapportu finanziariu per verificà a vostra pusizione per l' inventariu è i ricivi di creditu . Cunsigliu di vintura di vinturamenti pò dì per voi chì u vostru inventariu hè obsoletu o se vene vendenu assai fastidiu. Accounts receivable ratios , cum'è e valdi di vendita di u ghjornu, ponu dì chì fastu i vostri clienti di i clienti anu pulizziunmente. Quandu puderete stabilisce a pusizione di u vostru inventariu è i rimunerazioni, pudete piglià l'azzioni appropritatu per rinfurzà è avè u più cash in a vostra firma.

Una altra manera di uttene più soldi in a vostra attività in quantu à i vostri clienti di creditu è ​​i ricivi di u contu hè un sistema di lockbox per recopilate pagamentu. In casu di pagamentu pagate o mandati à un locu perchè, questi pagamenti sò in u vostru contu più veloce. U vostru bancu poi poi scaccià i fondi in un cuntestu interessanti.

Una altra strateġija di curretta per aprire u soldi da u vostru balancinu hè di guardà i passivi attuale nantu à u vostru balancinu . Focus in i vostri cuntatti pagabile. Hè ciò chì tù devu i vostri proveatori. Paga i vostri pagamenti accetta à u ghjornu chì sò debbenu, micca primu. Ùn ci hè micca ragiunà per dà à i vostri proveatori i vostri ghjorni belli ghjorni prima di vultà a legenda. A vostra attività hà bisognu à avè l'usu di quellu cash. Stretch out the use of your funds.

Chjave per a bona Cash Management

U fondu di a fine di u gestu di u cuntrollu hè chì, in una crisa, i rapporti finanziari tipichi diventenu micca rilevani è tuttu ciò chì hè impurtante hè sopravivenza da un puntu di vista di u cuntenente. In una crisa di cuntribuzione, cum'è una recessione, u focu di u pruprietariu di u cummerciale diventenu, da necessità, assai curretta. A menudo, una crisa di cuntributori inculcarà boni pratichi amministrativi di cuntrollu cuntinuu in i gestiti di l'affari chì porta di u ghjornu passatu.

I capatelli anu da capisce cumu per preparà un budgetu di u cash cash . Appena, anu da capiscenu i fonti è l'usi di u cuntrollu cum'è quelli esse dichjaratu nantu à u Statement of Cash Flows , unu di trè stati finanziarii dumandati. U feedback chì vo avete da sti cuntributi finanziari hè impalpariu. Cuminciare cù l'inventariu è i ricivi di u cuntu, siddu i manigerie puderanu maximizà u so flussu di u cash, puderanu quasi sempri evitendu esse ghjustu da u dirittu di upertu è esse fora à i prublemi di cash flow.