L'opini di a catena di subministrazione in a vostra cumpagnia si deve esse rivista sempre
U prucessu di benchazzione vi ponu furnisce una cumpagnia qualchì stimazione di i benefizii cumbattuti cù l'implementazione di qualchì mettite.
Storia di i Benchmarking
Benchmarking hè u prucessu chì a valutazione di un attu o riprissioni hè misurata da qualchì mezzu, sequestu hè per una medità di u tempu, valurizazione o quantità. Per esempiu, una valutazione di mudelli in un locu di almacenamiento à l'altru pò esse misurata per u tempu per un muvimentu solu o da quantità se u praticamentu hè nantu à un periodu setatu. U prughjettu benchificà i recunsà e valutazioni è sviluppà un pianu d'action per migliurà u prucessu chì era stata evaluata. A popularità di benchmarking hè di junciuta da a Xerox Corporation in l'anni 1980 è hè issa utilizata in i corpori in u mondu.
Tipi di Benchmarking
Trè tipi di benchmarking ponu esse identificati: internu, chì hè centrale in i prucessi di una sola cumpagnia; esternu, chì tistimula i prucessi fora di a industria diretta di una cummerciale; è cumpetitiva , chì esamineghja i prucessi à i dittagli di a listessa industria.
Benchmarking Interno
U prucessu internu di cunnessione internaziunale permette una sucità cù un nùmeru facilitate chì operanu i stessi prucessi di a catena di furnizzioni per paragunà è cuntrastate i modi in quale u prucessu si duverà esse dichjarazione. Per esempiu, se una sucetria cumpria 5 centri di distribuzione in l'U.SU è u Canadà, u prucessu di benchazzione poni esaminà un certu di operazioni chì si righinuanu à ognunu di i centri di distribuzione è pateanu cumu si esse realizatu è quali piacerebbe realizati cumparendu i risultati di u benchmarking.
In casu chì una sucità riferisce i prucessi di a rigioni di inventariu, a rigioni di u traspurtadore è a densità di almacenamiento, i risultati di e valutazione di e facilità facilite una sucità à migliura in quessi processi à tutte l'installazione.
Benchmarking Esteru
Per a cumpagnie chì anu realizatu benchmarking internu è vulemu per studiari novi modi in u quale per migliurà u realizazione di i so prucessi internu, a benchmarking esterni pò pruduce mejorai significati. Parechje cumpagnie pensanu chì i so prucessi sò cusì efficae quantu pussibuli, ma bellu spessu, l'efficienzii sò limitati da a cunniscenza à a cumpagnia. U prucessu benchmarking esterni prende una cumpagnia fora di a so propria industria è l'espone à i metudi è i prucessi diffirenti. Per esempiu, un pruduttu è u distributore di cumpunenti elettrici sò internate benchmarked i so magazzini per parechji anni è anu aghjustatu idee per esibitu l'efficienza. Hè avviendu à una sucetà di riesciuta assai riesciuta à visità u magazinu cintrali è benchificheghjani i processi chì si trovanu quì paragunate à i so prucessi di a maghjina. U benchmarking esterni permette u fabricatore di i cumpunenti elettrici à evaluà i prucessi veduti in u magazzinu di u mistieru è sviluppà un pianu di millione per i so propiu facilitate nantu à i risultati.
Benchmarking Competitivi
Per a cumpagnie chì ùn anu micca esse realizatu, cum'è i so cuncurrenti, puderanu avè da identificà e raghji per quali i so prucessi ùn sò micca efficjenti. I Cumpagnia è i dittagli di ricerca possiranu studienti di cuncurrenza cumerciali per i impresi chì identificanu e punti di forza è di punti debbiti di i so prucessi nantu à quelli di i so cuncurrenti. A cumpagnie pò po produtii planifichei di migliura basatu nantu à i risultati di u cuncordatu cumbatariu.
Elementi di i Benchmarking
Ci hè una quantità di cumpunenti per un studiu benchmarking. Ùn ogni prughjettu benchificatu incorpore estes cumpunenti, ma una cumminazzioni di sti ponu esse utilizati.
- Benchazzioni finanziaria - Questu involute un analisi finanziaria di l'operazioni chì sò stati evaluati. Per esempiu, una sucità ponnu cuntattà i coste di stallà un cumpunente in ogni u so magazzinu.
- A benchmarking di u performance - Pudete cuntattà l'efficienza di esse realizatu una spiegazione in un locu di a cumpagnia à l'altru, o à un competidor.
- U benchmarking di u pruduttu - Stu metu compara u pruduttu di una sucità cù l'altru, o paragunendu trà e facilità in a listessa cumpagnia.
- Benchmarking strategicu - Stu metudu vede cumu l'altri compiti cuntenenu. Questu pò esse dintra u stessu industria o fora di l'industria di e imprese.
- Benchmarking funziunale - Questu hè cunsideratu cum'è benchmarking tradiziunale induve una cumpagnia vi benchificheghjanu un prucessu unicu à un locu o una quantità di locali per identifi- fà induve esse efficiencies.