A marca Coca-Cola® hè una 125 anni di età, ma l'anziani ùn hè micca maiò per apprendre è ùn ùn si ponu restà nantu à i so lochi. L' estratocazioni di marketing di Coke anu produtu una volatilità annantu à u longu rughju, ma a parte di questu hè duvuta à a vuluntà di Coca-Cola Company® per innova. Apparevule, a marketing overhaul hà travagliatu. Coca-Cola hè stata premiata Mercadore di l'annu da AdAge.
D'accordu di Natalie Zmuda di AdAge, u centru di cummerciale di Coca-Cola hà cambiatu in u 2007, quandu u Sur Tripodi hè vinutu da bastimentu da Allstate.
AdAge hà scritte questu sfide di marketing: (1) Coca-Cola era troppu dipende à a so vanda stura - Coke®; (2) A publicità di Coca-Cola è l'utilizazione di l'agenzii di publicità era inconsistente; è Coca-Cola hè vistutu com'è "vendeur di lignate, hidebound".
U Signore Tripodi hà dettu à Zamuda cresce chì a cultura in Coca-Cola hà assai di fà cù u successu. U gruppu hè statu per cumincià i riescenzi è l'apprendimentu di i falli, chì hè un must mustrà à a dimensione è di l'scala di The Coca-Cola Company. U Surdirettu hà dettu: "Avemu un gruppu di pirsuni in u mondu chì hè menu cuncernatu per avè uveru è più preoccupatu chì guariscenu una grande idea". A Coca-Cola Cumpagnia puderia esse classificata cum'è una cultura di l'urganizazione chì hà demostratu l'adattabilità è a creatività duranti parechji dicennii.
Coca-Cola cum'è mudellu di marketing
Coca-Cola hà ricuperatu u so status di mudellu di marketing. Coca-Cola ferma unu di i studiosi d'affare interessante per riferenze e prudeu pratichi nantu à u marketing è a ricerca di mercatu .
Cum'è tali, furnisce exempli di altre mega multinazione e marche di marchi mid-size è upstart per cunsece, è seguitate, se puderanu.
Coca-Cola hà pigliatu a so parte di e più chjucu. I partasi strategicu identifikati è parechji idee creativi - qualchissimi chjamanu stunts di marketing - hanu realizatu un grande pruprietà annantu à un budget moderate.
Ci sò parechji boni ragiò per nombrar Coca-Cola cum'è vendeurore di l'annu - in l'annu 2011. Quì hè pocu pocu identificatu da AdAge:
- Dieta Coke hè a Number Two di marca di soda, è da Pepsi in a so polvera.
- A Coca-Cola Company hà aghjunghjenu dui marchi di dora à u pruduttu di u mischju: Del Valle è Minute Maid Pulpy , chì era a prima di a marca di Coca-Cola di mila di dollari per sviluppà in un mercatu emergente.
- Coca-Cola era in cima di cartarii di stazzione interattivi.
- Coke hè dipoi u crescenu di a cumpagnia cù u volumetricu di vendita dinò di u 3 per centu annata à a data.
Campaigni di Marketing Successful summarized by AdAge
- Meno seriu: Fanta vene 3 per centu più annu per annunziu nantu à sta 190 campaign global per Jonathan Mildenhall, vicepresidentu di storia è cuntenutu di publicità glubale.
- Wake Up Your MMOJO: In più l'omi è i ghjovani adulti anu mancennu un zaghira d'aranciu da a tola di l'scontri grazi à a campa di Doner.
- StyleCaster: Diet Coke se centrau in mantene u postu di soda di Number Du cù una spedizione d'edizione limitata è 15 segundii spots in u novu calendariu di marketing novu.
- Coca-Cola Music: Maroon 5 hà fattu una sarda di 24 h in un studiu di scogliu di Londra per creà una nova canzone originale per sta campaigne centru annunziale di l'annu chì venenu à 130 mercati.
- Zamezi hà aiutatu à Put Smartwater in modu virali - cù quasi 10 milioni di vista in YouTube - cù u videoconferente chì vide Jennifer Aniston.
- L'esercitu di conservatorii di l'attu pulari cummuntu da u World Wildlife Fund, l'agenza Leo Burnett hà volta 1,4 miliardi latte Coke in biancu per a tempesta di vacanze. Pio Schunker, Senior Vice President di I Platforms di cummercializazione integrata hè centru di fà dinazione l'associu Coca-Cola più integrata finu à data.
AdAge Identifica l 'Agenzia di publicità di Coca-Cola
Coke è Diet Coke sò trattati da Wieden & Kennedy. Coke Zero è Vitaminwater sò trattati da Crispin Porter & Bogusky. Coca-Cola Freestyle - u primu ad push - è Fanta sò trattati da Ogilvy & Mather. Ci hè più di una documenti di categurie di cerveza non-alcoòlica, pronta per a drentu, in quale l'annunciandate puderanu fassi una marca per Coca-Cola.
A Coca-Cola Company hà una grande cartera di marchi, è hà amparatu à adattà a so strateġija di marketing per creà u mudellu sicuru riguardu à e selezione di e competizioni. I rigioni più chjucu sò diverse campagni chì facenu i grande brand. Sicondu u Signore Tripodi, "U nostru pensu tuttu hè quì à circà à fà e cose in un modu innovativu è diferenti chì prende un bughjone più chjuca è amplify".
Coca-Cola Continues Pout Thinking
A ricerca di u mercatu per Coca-Cola Freestyle trasfirìu per innova in u servizio di alimentariu. U freestyle hè un cuncettu di fonti di soda di generazione. I servizii fugliale di u mercatu include 125 savori diffirenti di e sport di u sport, limonadjezza, aromu arumatizzate, e sporti, bè schizzi. Comu stanu dispunibule, i dati hè mandatu à a postu di Coca-Cola ind'è chì sapori sò a più popular à certe volte di u ghjornu.
L'approcculu trè pratzu di Coca-Cola
A Coca-Cola Company hà pigliatu un accordu di tripleti à u crescenu: (1) Innovazione di produttu, (2) innuvazione d'imballamentu, è (3) impegni cunsumatori. U Sur Tripodi hà infurmatu à AdAge chì Coca-Cola hà sviluppatu una Visione 2020 cù quale hà pensatu di duppià l'inginuà di u sistema è duppule u voluminu in a cantina à circa 3 milaie per ghjornu.
Ntô 10 anni dopu, Coca-Cola hè a sperata di dupple l'esercitu di 125 anni di prudutti di u produttu è di Clienti Clienti. Tripodi hà dettu Zmuda, "ci duna una tassa d'aria, quand'elle site beni, per pruvate a cose, hè intrevevule, sia disruptive. Tutti i scali di un prucessu di pensamentu chì dice [a nostra Visione 2020] hè assai assoluti, se stà disciplinatu è enfocatu ".