Aghjustassi l'inventariu. Ma micca listessu inventariu.
Avete avè un pruvistu inventariu per coperà a vostra dumanda di i clienti, ma micca troppu chì u costu di quellu inventariu pò parechje finanzià u vostru picculu affari.
Allora ci hè un nummiru quì chì vulete chjockà. U travagliu di a vostra catena di pruduzioni ottimista hè di truvà u numaru chì utilizate data chì hè imprecisa è oghje salvattamenti inaccurità.
Pensate di i vostri giandarmi di a supply chain, Indiana Jones è u vostru destinatu di l'inventariu per l'Arcu Pienu. U vostru locu di a catena di furnita prova di truvà l'Arcu Perdutu è tuttu ciò chì sapanu hè chì puderia esse in un locu in Africa. Questu hè esattamente cusì chì a catena di supplye heroica hè.
Cumu hitete u numeru ? Questu immubiliariu in quantità hè abbastanza, ma micca troppu? Ci hè parechje variatori chì ponu aiutà:
- Cuntrollu di Clienti
- Cunsigliu di u ghjornu internu
- Cumpagnia di Time Management
- U prezzu di i merchenzie
- Custu di trasportu
Cumu sapete chì avete ottinutu successu ? Perchè vo avete u vostru destinazione ottima di l'inventariu? Eppuru, a manatta di Indiana Jones, ùn avè micca avè a cavallu in l'esternu di un sottumarinu per sapè - ma avete bisognu di vultà à a fine di stu articulu.
Cuntrollu di Clienti
I publicitori sòlitu dà una idea di ciò chì vulete usanu unu di dui strumenti:
- Scritti
- Previsioni
Fantastichi, dite. Avà chì u dumande di u mo cliente.
Next.
Micca tantu veloci.
Scritti
Cume hè questu ordinatu quì è da volse cambià o anullà a vostra ordine?
Eccu a bona nova di l'ordini: Anu venenu cun qualchì livellu di obbligazione finanzaria da u vostru cliente à voi.
Eccu a mala nova nantu à l'ordini: Certi clienti ùn anu impeditu chì anu una obbligazione finanziaria per voi è pruvate à cancelà o cambià l'ordine.
Hè perchè u vostru cliente, cum'è sì, hà qualchì fonte di supply chain pro chì pruvate à calculà cumu per ottimisimu l'inventariu. E quarchi cosa significa chì cambia l'ordine chì avete qualchì impone, chì pò dì:
- Aumintari un ordine
- Diminuì un ordine
- Trantinu in una ordine (esempiu aghjusta)
- Torrai per un ordine
- Cuncenda un ordine
È cusì Clientia Demand Management ùn hè micca simplice per piglià l'ordine di u cliente è cumprendi.
Previsioni
I previsioni sò ancu più affucatu di l'ordine. I previsioni ùn sò micca alcune obligazione finanziaria attaccati.
Per esempiu, u vostru urdinatore puderia esse dite, "Avete previsu chì tivaraghju 100.000 unità di u vostru produttu annu dopu". Allora puderianu espansione cero unità di u vostru pruduttu di voi è ùn avete micca ricorsu se passate una tonella di soldi chì faci esse 100 000 unità per vende.
Eccu l'altru u bisognu di bisognu di capiscenu di pruspettivo:
I previsioni sò sempre sbagliati.
Anu da esse da esse fora per una o fora di deci o fora da un milionu, ma sò sbagliati. Ùn hè assai prudente di fà qualcà di pianificazione à l'usu di i prezzi di u cliente.
Mannes Blanket
Ora, avemu avemu parlatu. Generu di. L'Ordine manca sò a vostra manera di cunsumale di dilli chì anu un altu diploma di fiducia in a so propria previsione interna chì sò pronti per fà un accunciu finanzatuppu longu à voi.
Invece di i 100 000 unità previsti supra, dicemu chì u vostru cliente pusitiu una compra ordinali per 100 000 unità è in questu ordine di compra, hà dettu chì hà da cumprà 10.000 unità tutti i misi per deci mesi. Questu vi dà u palcitatu finanzitariu chì avete bisognu per cumprà u vostru inventariu di 100.000 unità, invece di 10.000 unità in un tempu.
Cumentu di 100 000 unità, puderete ottimisà a pruduzzioni di pruduzzioni è a compra di materie prima è aiuta di unità di costu di unità. Ma esse ancu gastatu i soldi per custruisce volumi più altu di inventariu è senza mancu di compra ùn hè mancu à bulletproof.
Cusì cumu avete dumandatu Cliente di Cuntrollu?
U truccu à a gestione di dumanda di u cliente hè aduprà ciò chì cunnosci di cunnosce a dumanda di u clienti megliu chè u fessi. U vostru clienti pudete dà a previsione o cumanda di cumanda o ancu maneti d'ordine di compra, ma puderete solu l'utilizà cum'è puntu di dati per fà un rigoroattivu prugramma di dumanda.
Cummincià e dati chì ricèvate di i vostri clienti, pudete dinù usà altre fattori per aiutà in a vostra dumanda di dumanda:
- I sò trasmissioni stòrici storichi (quale hè u vostru ò clientu versus l'istoria di previsti?)
- Sta Seasonalità (hè a vostra cunsiderazione di u clientale per a ghjusta festa?)
- U paisaghju di u puzzicheghju (avete i vostri cumpetituri di i clienti avianu produzioni i prudutti simili chì avè impactu a dumanda propria di u cliente)?
- I marketing / promozioni di vendita (sò i discorsi o "cumprà un, avè un" quì chì avarà da esse aduprà a dumanda di domanda?)
Se pudete di gestionà a vostra dumanda di i clienti, vi darà a vostra petite succorsa in un ghjornu à calculà a quantità chì listessa inventata per esse.
Cunsigliu di u ghjornu internu
Sè un traspurtadore ghjunghjenu da u vostru òspite à 8 ammi sta matina, quantu duverete vi daraghju cunverta u pruduttu in un articulu à nave è poi poveru a porta?
Diciaraghju chì ùn cunnosci micca a risposta à questa domanda. Chì significassi chì ùn cunnosci micca ciò chì i vostri domicili internu sò. Ùn sò micca quì chì vi dicenu chì vi puderete diventà a distribuzione di u suminadore in un traspurtadore di u cliente in 8 ore o 24 ori o 72 ore - ma avissi da cunsigliu di sapè quale hè quellu di quelli ghjorni.
Parechji prughjetti catturianu i vostri vaddi internu:
- Receive time
- Purtate u tempu
- U tempu di spettazione
- I ciculi di pruduzzioni (in casu)
- U tempu di traspurtimentu
Tuttu ciò chì puderia piglià un'ora - se tuttu ciò chì vo fate un apertura di una scatula da UPS, affirmendu chì hè ciò chì urdinate è mette in un sobre per i vostri clienti - o puderebbene purtate sette (se tenete inserciones detalladas de produtte è a pruduzzioni di valurizazioni chì fate).
Ogni estremu hè bellu - finu à quale hè ciò chì hè è avete a vostra inventaria in seguitu. Se u vostru pianu di guidatu internu à prucessa 100 pezzi sò una settimana è u vostru cliente urganisate 100 pezzi di u vostru pruduttu duie volte à settimana, avete bisognu di un inventariu abbastanza nantu à a tappa per un valutariu di a dumanda di a dumanda di i clienti (ie 200 pezzi).
Supplier Lead Time Management
Quandu ordene un produttu da u vostru òspite, quantu duvamu per questu pruduttu per pudè alcun vultà à u mercatu o à u bughjone per l'appartement o fora di u situ o duv'ellu duvere chì a vostra piccula ricetta riceve e partenze)? Ci hè dui manere di sapè questu.
- Pregu sse u vostru fornituri
- Mantene u prughjettu di u funziunalità di u vostru provevede
Se u vostru cumpagnariu dici à voi chì pudete pudè liberà à quattru settimane ma avete stati cuntinuendu di u so esercitu è à causa di prublemi di pruduzzioni, dispunibuli in spazii, hang-ups in i costuli è altri dewomi senza spiaggia, avete veramente elli ricivutu i so trasportu in ottu ghjorni, credi chì? Ti entreranu à voi in ottu ghjorni.
Cusì, se i vostri clienti urdinate 200 pezzi di voi ogni settimana è i vostri cumpagnie offrenu in u vint'anni, avete bisognu à avè 8x200 pezzi di i vostri proveatori. Forsi si pudete furnisce un ordine di manta nantu à i vostri proveatori è l'avete liberatu à settimane.
E se, cum'è in l'esempiu di supra, u vostru tempu di guidatu internu hè una settimana, duvete aghjunghje chjucu à ciò chì avete in a vostra catena di supplye. Ci hè 1.800 pezzi di inventariu in a vostra catena di furnizzioni in ogni u tempu dati per alcuni rispose di u vostru cliente.
U prezzu di i merchenzie è i costi
Cù quantità u costu di i inventoriu? E quantu pudete deveru cumprà e mantene? In l'esempiu di supra, pudete esse tentatu à urdinà more da u vostru òspite chì solu quelli 1800 pezzi. Se ci sò dispunìbuli in prestazioni o dumandesi à u cliente chì vulemu pruteggiri? Dopu avè l'inventariu extra in manu hè una manera di assicurà chì avete bastatu.
A menu chì ùn si pò micca capitu .
U vostru costu di merchenzie (chì quantu u pruduttu chì vende in casu hè oghje) hè solu una sola misura di ciò chì duverà pagà. Ci sò dinò un inventario chì custighjenu u spaziu di u magazinu è l'assicuranza per esempiu - per cunzidireme. Pudete vulete purtà più, ma vulete stabilisce chì u costu di u vostru inventariu ùn hè micca cusì grande chì supira l'ingudu chì portanu in quellu sales.
Ciò chì hè u numeru di inventariu propiu?
Quandu puderete ricevi u dirittu à l'inventariu , pudete liberà à i vostri clienti u mo vulete, quandu vulete, è per gastru quant'è soldi quant'è pussìbule d'avè fattu. Sò offrittu à tempu? Sò i vostri clienti acquistenu u mo vulete? Sò i vostri pezzi finanziarii sani sani? Iè? Perfettu? Innò? Allora ùn hè micca tenite u dirittu quantu di inventariu.